ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်း - ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုဆောင်ရွက်ရန်အဆင့်ဆင့်ညွှန်ကြားချက်များ + တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းကိုအဆင့် ၅ ဆင့် - အကျိုးဆက်များနှင့်တာဝန်

မင်္ဂလာပါခင်ဗျာ Richpro.ru စီးပွားရေးမဂ္ဂဇင်းကိုဖတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့်သက်ဆိုင်သောစာစောင်များကိုဆက်တိုက်ဖော်ပြထားသည်။ အမည်စာရင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်းအကြောင်းကိုသင့်အားပြောပြလိမ့်မည်။ သွားကြကုန်အံ့၊

စကားမစပ်၊ ဒေါ်လာဘယ်လောက်ရပြီးပြီလဲမင်းမြင်ဖူးလား။ ဒီမှာငွေလဲနှုန်းခြားနားချက်အပေါ်ငွေရှာစတင်!

လက်ရှိဖက်ဒရယ်ဥပဒေ၏မူဘောင်အတွင်းတရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်းကိစ္စရပ်များသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလုပ်ကိုင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်သက်ဆိုင်သည်။

တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏အကြွေးရှင်များနှင့်အပြန်အလှန်အခြေချရန်အတွက်ငွေရေးကြေးရေးအခက်အခဲများကိုဖြေရှင်းရန်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုအသေးစိတ်လေ့လာကြပါစို့။

ဤဆောင်းပါး၌၊

• အယူအဆနှင့်နိမိတ်လက္ခဏာများ + ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်းအပေါ်ဥပဒေ;
• ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့၏ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်များနှင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာများ - အဆင့်ဆင့်ညွှန်ကြားချက်များ၊
• ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများ၏တရား ၀ င် ၀ င်စားမှု + တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု။

---

ဆောင်းပါးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည်တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံရခြင်းကိုဖော်ထုတ်ပြီးမည်သည့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းနှင့်အညီဖြစ်သည်ကိုဖော်ပြပါလိမ့်မည်။ သင်ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများမည်သို့သွားမည်၊

၁။ တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်း (ဒေဝါလီခံခြင်း) - အဓိကအင်္ဂါရပ်များနှင့်လိုအပ်ချက်များ📃

အဆိုပါကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောဥပဒေဝါကျအပေါ်အခြေခံသည် ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေ, ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း၏မြို့ပြ Code ကို၏ပြprovisions္ဌာန်းချက်များအပါအဝင် ကြွေးရှင်များကိုဒေဝါလီခံခြင်းနှင့်ကြွေးရှင်များ၏မျက်နှာသာပေးခြင်းဖြင့်သူတို့၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုအတင်းအဓမ္မသိမ်းယူခြင်းကိုကြေငြာခြင်း, ၂၀၀၂ ခုနှစ်၊ အောက်တိုဘာ ၂၆ ရက်၊ ပြိုကွဲခြင်း (ဒေဝါလီခံခြင်း) နှင့် ၂ ဝ ၁၄ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၂၉ ရက်၊ ၂၀၁၄ ခုနှစ်၊.

 ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်းနှင့်ပတ်သက်။ ဥပဒေကူးယူပါ - ၂၀၁၅ ၏ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့များ၏ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာဖက်ဒရယ်ဥပဒေ

ဖက်ဒရယ်ဥပဒေသည်ဒေဝါလီခံခြင်း (ဒေဝါလီခံခြင်း) ၏အယူအဆကိုမြီရှင်များနှင့်လုပ်ငန်း၏ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်ပေးအပ်သောတာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်မြီရှင်၏ငွေပေးချေမှုကိုလုံးဝမဖြစ်နိုင်ကြောင်းအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုထားသည်။

အမှန်မှာ၊ တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းသည်ပြင်ပစီးပွားရေးပတ် ၀ န်းကျင်နှင့်ကုမ္ပဏီအတွင်း၌ကန်ထရိုက်စာချုပ်များအရဘဏ္transactionsာရေးအရောင်းအ ၀ ယ်လုပ်ရန်အခမဲ့ရန်ပုံငွေမရှိပါ။

ငွေကြေးဆိုင်ရာမဟုတ်သောပိုင်ဆိုင်မှုများအဖြစ်တွက်ချက်ထားသည့်တရား ၀ င်အဖွဲ့၏ကြွေးမြီများကိုတရားရုံးမှသာကြွေးရှင်များကပြန်လည်ပေးဆပ်နိုင်သည်။

အမှုစတင်ခြင်းအတွက်အကြောင်းရင်းများ -

• စုစုပေါင်းငွေပမာဏအတွက်တရားဝင် entity ၏ကြွေးမြီတာဝန်ဝတ္တရား အနည်းဆုံး 300,000 ရူဘယ်. တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အဓိကကြွေးမြီပမာဏတွင်သူ၌ချမှတ်ထားသောပြစ်ဒဏ်များနှင့်ပြစ်ဒဏ်များမပါ ၀ င်ပါ။ ၂၀၁၄ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၂၉ ရက်၊ FZ နံပါတ် ၄၈၂-FZ ကိုဥပဒေသို့ပြင်ဆင်ခြင်းမပြုမီစုစုပေါင်းစုဆောင်းငွေပမာဏသည်ရူဘီ ၁၀၀,၀၀၀၊
• အဖွဲ့အစည်းသည်ကြွေးရှင်များအားမဖြစ်မနေငွေပေးချေခြင်းမပြုပါ ၃ လအတွင်း၊
• ကုမ္ပဏီ မပေးပါဘူး လစာ၊ သက်သာခွင့်များနှင့်သင်၏ ၀ န်ထမ်းများအားအခြားမသင်မနေရငွေပေးချေမှုများ.

သတ်မှတ်ထားသောလိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံခဲ့လျှင် ကြွေးရှင် ဒါမှမဟုတ် အဆိုပါမြီစားကိုယ်တော်တိုင် ဒေဝါလီခံတရားစွဲဆိုမှုအစပျိုးနိုင်ပါတယ်။

၂၀၁၄ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၂၉ ရက်နေ့တွင်ဒေဝါလီခံခြင်း (ဒေဝါလီခံခြင်း) ဆိုင်ရာဥပဒေကိုပြင်ဆင်ခြင်းသည်ဒေဝါလီခံသူကိုယ်တိုင်အမှုတစ်ခုစတင်ခဲ့ပါကဒေဝါလီခံမည့်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးအားရွေးချယ်ခြင်းကိုတားမြစ်သည့်အခြေအနေတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဤအခြေအနေအပြင် ၂၀၁၄ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၂၉ ရက်နေ့စွဲဖြင့်ဖက်ဒရယ်ဥပဒေအမှတ် ၄၈၂-အက်ဖ်အက်စ်မှဘဏ်များကဒေဝါလီခံသည့်တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းအားကြေငြာသည့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းကိုပြင်ဆင်ခဲ့သည်။

ဘဏ်များကို ဦး စားပေးကြသည် မြီစားနေသောဒေဝါလီခံသူကိုကြေငြာခြင်းဆိုင်ရာခုံသမာဓိရုံး၏ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုလက်ခံရရှိမှုကိုပယ်ဖျက်ရန်။ ဆိုလိုသည်မှာဘဏ်များအနေဖြင့်ခုံသမာဓိစီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာတရားရုံးသို့ပဏာမဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်မလိုပဲ၊ အကြောင်းပြချက်ရှိလျှင်ချက်ချင်းဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုကိုစတင်ရန်အခွင့်အရေးရှိသည်။

သို့မဟုတ်ပါကအခြားကြွေးရှင်များအတွက်ဒေဝါလီခံခြင်းကိစ္စကို ၂၀၀၂ ခုနှစ်၊ အောက်တိုဘာ ၂၆ ရက်၊ ပြည်ထောင်စုဥပဒေပြဌာန်းချက်အရ၊

ကုမ္ပဏီအပြီးတွင် - မြီစားကိုဒေဝါလီခံသည်ဟုကြေငြာပြီးနောက်ကြွေးမြီများကအကြွေးကောက်ခံရန်တောင်းဆိုမှုများကိုအထွေထွေအစည်းအဝေးတွင်စဉ်းစားသည် ခွင့်ပြုချက် နှင့် ထိန်းချုပ်မှု ခန္ဓာကိုယ်နှင့် ခုံသမာဓိခုံရုံး၏ကိုယ်စားလှယ်တစ် ဦး.

ဒေဝါလီခံခြင်းတရားစွဲဆိုမှုကာလအတွက်ကုမ္ပဏီ၏အကြီးအကဲ၏လုပ်ပိုင်ခွင့်များကိုဒေဝါလီခံခြင်းကော်မရှင်နာကလက်ခံသည်။

လုပ်ငန်းရှင်တစ် ဦး အားဒေဝါလီခံရန်ကြေငြာသည့်ကာလသည်ကာလဖြစ်သည် ၃ လထက်မပိုစေရ လျှောက်လွှာတင်သွင်းသည်ယခုအချိန်တွင်ထံမှ။

ကုမ္ပဏီပျက်စီးခြင်း၏အဓိကအကြောင်းရင်းများ -

• အားနည်းနေသောသို့မဟုတ်မမှန်ကန်သည့်စီးပွားရေးစီမံချက်၊ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ရှင်းလင်းသောနည်းဗျူဟာမရှိခြင်း၊ (ကျွန်ုပ်တို့၏ယခင်စာစောင်များတွင်စီးပွားရေးစီမံချက်မည်သို့ရေးဆွဲရမည်ကိုကျွန်ုပ်တို့ရေးသားထားပြီးဖြစ်သည်)
• အရည်အချင်းမရှိသောစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၊
• လုပ်ငန်းခွင်၌ပညာရှင်မရှိခြင်း၊
• မှန်ကန်သောစျေးနှုန်းမူဝါဒကိုထိန်းသိမ်းရန်စွမ်းဆောင်နိုင်စွမ်းမရှိခြင်း၊
• ယှဉ်ပြိုင်မှု၏ဖိအား။

ဒေဝါလီခံခြင်း၏အကြောင်းရင်းများကိုမှီခိုနေရသည့်များစွာသောအပြန်အလှန်ဆက်စပ်နေသည့်အချက်များကဆုံးဖြတ်သည် နိုင်ငံရေး, စီးပွားရေး တိုင်းပြည်အတွက်အခြေအနေ, တစ် ဦး ချင်းစီ ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အင်္ဂါရပ်များ, ဆင်ခြင်တုံတရား ၎င်း၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ, စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင် နှင့် အခြားအချက်များ.

ဒေဝါလီခံခြင်းလက္ခဏာ

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသော (ဒေဝါလီခံခြင်း) ၏အဓိကလက္ခဏာမှာကြွေးရှင်များကိုကြွေးမြီပေးရန်ရန်ပုံငွေမရှိခြင်းဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ငွေကြေးအခက်အခဲသည် ၃ လထက် ပို၍ ကြာလျှင်၊ ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုကိုစတင်ရန်အကြောင်းပြချက်များရှိသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်း၏သွယ်ဝိုက်လက္ခဏာများတွင်ရရန်ရှိသောငွေစာရင်းများတိုးလာခြင်း၊ ကုမ္ပဏီ၏ငွေစီးဆင်းမှုကျဆင်းခြင်း၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအားအတိုးပေးငွေများဆိုင်းငံ့ခြင်းနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ ၀ န်ထမ်းများအားလခပေးခြင်းတို့ပါ ၀ င်သည်။

၁.၁ ။ အဘယ်ကြောင့်တရားဝင် entity ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းလိုအပ်သလဲ?

ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းသည်ငွေချေးသူအားတာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်ပြန်လည်နေရာချထားခြင်းအစီအစဉ်ကိုပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊

ကြွေးမြီများကိုအပြည့်အဝပြန်လည်ထုတ်ပေးလိမ့်မည်မဟုတ်သော်လည်းလက်ရှိရွေ့ပြောင်းနိုင်သောနှင့်ရွေ့ပြောင်းနိုင်သောပစ္စည်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်ဖြင့်အခြားနည်းလမ်းများဖြင့်အကြွေးများကိုပြန်ဆပ်ရန်ဖြစ်နိုင်သည်။

"ကုမ္ပဏီများအတွက်ဒေဝါလီခံခြင်း၏အလားအလာသည်အချို့သောကိစ္စရပ်များတွင်တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းကိုအပြည့်အ ၀ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း၊

အဘယ်ကြောင့်မြီစားဒေဝါလီခံလိုအပ်ပါတယ်?

လုပ်ငန်းရှင်ဒေဝါလီခံရန်ကြေငြာရန်အတွက်လျှောက်လွှာတင်ခြင်းသည်မြီစားသူ၏ပဏာမခြေလှမ်းတွင်အမျိုးမျိုးရှိသည်။ အစ အကြွေးတွေကိုဆပ်ဖို့အစစ်အမှန်မဖြစ်နိုင်တာကနေ အဆုံးသတ် Raider တိုက်ခိုက်မှုမှကာကွယ်မှု။

ဤအမှု၌ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းပြင်ပမှယှဉ်ပြိုင်ကျူးကျော်ဆန့်ကျင်ဥပဒေရေးရာကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေး၏ထိရောက်သောနည်းလမ်းအဖြစ်ဆောင်ရွက်သည်။ တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာဖက်ဒရယ်ဥပဒေကိုပြင်ဆင်ခြင်းမပြုမီဤလုပ်ထုံးလုပ်နည်းကိုမြီရှင်ကစတင်ခဲ့သည် အများအပြားအားသာချက်များရှိခဲ့ပါတယ်ဖြစ်နိုင်ခြေအပါအဝင် ဒေဝါလီခံကော်မရှင်နာ၏လွတ်လပ်သောရွေးချယ်ရေး.

ဥပဒေပြင်ဆင်ပြီးနောက်ဤပြဌာန်းချက် ဖျက်သိမ်းနှင့်မြီရှင်များသည်ခုံသမာဓိဖြင့်စီရင်ဆုံးဖြတ်သည့်မန်နေဂျာကိုရွေးချယ်နိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။

သို့မဟုတ်ပါကဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်စတင်ခြင်းသည်ကြွေးမြီစုဆောင်းမှုကိုဆိုင်းငံ့ထားခြင်းနှင့်ကြွေးမြီများစုဆောင်းရန်အတွက်ကြွေးရှင်အားလုံး၏အယူခံဝင်မှုမျှော်လင့်ချက်အတွက်အကြွေးအတွက်အားသာချက်များများစွာရှိသည်။

အဘယ်ကြောင့်ဒေဝါလီခံဘို့ဒေဝါလီခံလိုအပ်ပါတယ်?

ငွေချေးသူကဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်တိုင်ကြားခြင်းသည်အကြွေးများပြန်ဆပ်ရန်အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ မြီစားမြီု့၏ကုမ္ပဏီတက်ကြွနေပြီး၊ လူကုန်ကူးသူ၌ပစ္စည်းနှင့်ပိုင်ဆိုင်မှုများရှိပါကဤလုပ်ဆောင်ချက်သည်အထူးသဖြင့်အရေးကြီးသည်။

ထို့အပြင်အကြွေးတင်သူမှဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများကသူ့ကိုပေးသည် သင့်ရဲ့မန်နေဂျာခန့်အပ်၏အားသာချက်တရား ၀ င် ၀ န်ဆောင်မှု၏ရေရှည်လုပ်ငန်း၏ရလဒ်များကိုစောင့်ဆိုင်းခြင်းမရှိဘဲကြွေးမြီစုဆောင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုမြန်ဆန်စေရန်ဖြစ်သည်။

ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောလုပျထုံးလုပျနညျးပွီးစီးသညျ့အခါကြွေးမြီမြားအားတာဝနျပေးခွငျးသညျမတူညီသောပုံစံတှငျဖွစျပမေညျ။

၁.၂ ။ မည်သူသည်တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများကိုလျှောက် တင်၍ စတင်နိုင်သည်

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုအစပျိုးရန်အတွက်ခုံသမာဓိဖြင့်စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာတရားရုံးသို့အမှု၏အစပျိုးသူကတင်ပြရန်လိုအပ်သည် -

• ယင်း၏တာ ၀ န် ၀ တ္တရားများရှိသည် (ကုမ္ပဏီတည်ထောင်သူများ၊ တည်ထောင်သူများ၊ မန်နေဂျာများ၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ) ။
• ကြွေးရှင်၊ တတိယပါတီ၊
• အစိုးရအဖွဲ့များ၊
• ကြားဖြတ်အစိုးရနှင့်ထိန်းချုပ်ရေးအဖွဲ့များ။

ကန ဦး မြီစားကုမ္ပဏီ ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုသည်ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္assetsာရေးပိုင်ဆိုင်မှုပမာဏထက်သိသိသာသာကျော်လွန်လျှင်၊

link ၏အောက်တွင်သင်သည်တောင်းဆိုမှုနမူနာကိုရယူနိုင်သည်။

• တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဒေဝါလီခံရန်ကြေငြာခြင်း (နမူနာ)

ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ပြီးဆုံးချိန်တွင်ကုမ္ပဏီအတွက်ကြွေးမြီပေါက်ရာမှလွတ်မြောက်ခြင်း။ အကြွေးများကိုအကြွေးပြန်ဆပ်ပြီးအပြည့်အဝပြန်လည်ပေးဆပ်ရန်စဉ်းစားသည်။ အကြွေးရှင်များသည်အမှန်တကယ်ငွေပေးချေမှုပမာဏကိုအမှန်တကယ်မရရှိသေးသော်လည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကပေးဆပ်ရန်ကတိပြုခဲ့သည်။

သိသာထင်ရှားသောအားနည်းချက် ထိုကဲ့သို့သောဘဏ္difficultiesာရေးအခက်အခဲများကိုဖြေရှင်းရန်နည်းလမ်းမှာသံသယဖြစ်စေသောခုံသမာဓိဖြင့်စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာမန်နေဂျာကိုရွေးချယ်ရန်အခွင့်အလမ်းမရှိခြင်းဖြစ်သည် သစ္စာစောင့်သိသောသဘောထား နှင့် အမှု၏အဆင်သင့်ရလဒ်။

သို့သော်ဒေဝါလီခံခြင်း၏အခြေခံသင်္ကေတများရှိလျှင်အကြွေးတင်နေသောလုပ်ငန်းတစ်ခုသည်ဒေဝါလီခံခြင်းအမှုကိုတင်ရန်တရားဝင်တာ ၀ န်ရှိသည်။

ငွေချေး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံမှုကိုကြေငြာရန်ခုံသမာဓိစီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာတရားရုံးသို့အသနားခံစာကိုတင်သွင်းနိုင်သည်။ အကယ်၍ တာဝန်ဝတ္တရားများအပေါ်ငွေပေးချေမှုသည်နောက်ကျသွားပါကသူသည်သူ၏ကိုယ်ပိုင်ဘဏ္managerာရေးမန်နေဂျာကိုခန့်ထားနိုင်ပြီးလုပ်ငန်း၏လုပ်ဆောင်မှုများကိုထိန်းချုပ်နိုင်သည်။

သူတို့ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံရန်ကြေငြာရန်တရားရုံးသို့လျှောက်ထားနိုင်သည် ပြည်နယ်အလောင်းများ: အစိုးရရှေ့နေရုံး နှင့် အခွန်အာဏာပိုင်များ... အယူခံဝင်ခြင်းအတွက်အခြေခံမှာအချိန်ကြာမြင့်စွာဘဏ္financialာရေးလက်ခံဖြတ်ပိုင်းများနှင့်ပတ်သက်သည့်သတင်းအချက်အလက်များမရှိခြင်းဖြစ်နိုင်သည်။

ဒေတာတခုကိုဒေဝါလီခံသူ - ကြေငြာသူရဲ့ဥပမာတချို့ -

• လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာရှိအဖွဲ့မှဒေဝါလီခံရန်လျှောက်ထားချက်နမူနာ။
• ဒေဝါလီခံတစ် ဦး ကြွေးရှင်ထံမှနမူနာဒေဝါလီခံခြင်းပြောဆိုချက်ကို။

ဒေဝါလီခံသူ၊ ဒေဝါလီခံသည့်ကြွေးရှင်များ၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာရှိသည့်အဖွဲ့များ၊ ယာယီအုပ်ချုပ်ရေးနှင့်ထိန်းချုပ်ရေးအဖွဲ့များသည်ခုံသမာဓိရုံးသို့လျှောက်ထားသည့်အရဒေဝါလီခံသောဘဏ္organizationsာရေးအဖွဲ့အစည်းများကိုကြေငြာရန်လျှောက်ထားနိုင်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့ယခင်ပြissuesနာတစ်ခုအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည် LLC တစ်ခုဖျက်သိမ်းခြင်းအကြောင်းအသေးစိတ်ရေးသားခဲ့သည်၊ အဆင့်ဆင့်ညွှန်ကြားချက်များပေးခဲ့သည်။ ပိတ်ပွဲဖြစ်စဉ်ချောချောမွေ့မွေ့သွားမည်ကိုကျေးဇူးတင်ပါသည်၊ သင်လည်းဖတ်ရန်အကြံပြုပါသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အဆင့်ဆင့်ညွှန်ကြားချက်များ (အဆင့်များ) ကိုအသေးစိတ်သုံးသပ်ကြပါစို့

တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းကြေငြာခြင်းအဆင့် ၂.၅ - တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်း၏ထူးခြားချက်များ

ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောဖွစျရပျ၏အခွခေံအကွောငျးအရာမြားရှိခွငျးသညျတရားရုံးမှတရားရေးအဖှဲ့အစညျး၏ဒေဝါလီခံချက်ကိုအသိအမှတ်ပြုရန်ဆုံးဖြတ်သည်။

ဤအချက်ကိုမြီရှင်၏မစွမ်းဆောင်နိုင်မှုအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုခြင်း promissory မှတ်စုများကိုလုံခြုံ, အခွန်ပေးဆောင် နှင့် အခကြေးငွေ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏နောက်ဆက်တွဲပိတ်ပစ်များအတွက်အကြောင်းပြချက်မဟုတ်ပါဘူး။

အဖွဲ့အစည်းများရပ်စဲသောအခါလျှောက်ထားဒေဝါလီခံခြင်းတရားစွဲဆိုမှု၏အဆင့်ဆင့်အပြင်, တစ် ဦး သတ်သတ်မှတ်မှတ်ကုမ္ပဏီတစ်ခု - မြီစား ယှဉ်ပြိုင်မှုအုပ်ချုပ်ရေး၏အခြားအမျိုးအစားများကိုလျှောက်ထားနိုင်ပါသည်:

• လေ့လာခြင်း
• ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်နာလန်ထူခြင်း၊
• ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှု၊
• ဒေဝါလီခံခြင်း၊
• ချစ်ကြည်ရေးသဘောတူညီချက်။

ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအမှုမြားကိုပွုလုပျခွငျးသညျရှုပ်ထွေးသောအစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီးတစ် ဦး ချင်းပြproblemsနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်သည်။

ဤအစီအစဉ်ကိုလိုက်နာရန်မှာမဖြစ်မနေမဟုတ်ပါ၊ လေ့လာတွေ့ရှိချက်၏ရလဒ်အပေါ် မူတည်၍ လုပ်ငန်း၏အမှန်တကယ်အခြေအနေပေါ် မူတည်၍ ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတစ်ခု၏လုပ်ဆောင်မှုကိုဆုံးဖြတ်သည်။ ဒေဝါလီခံကော်မရှင်နာ, ကြွေးရှင်, တရားဝင်အဖွဲ့အစည်း.

ကိစ္စရပ်အများစုတွင်၊ ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည်အဆင့်အားလုံးမပါဝင်ပါ လေ့လာရေးကန့်သတ် နှင့် ဒေဝါလီခံခြင်းတရားစွဲဆိုမှု အဆင့်ဆင့်၏ကျန်ဖြတ်သန်းသွားစရာမလိုဘဲ။

အဆင့်တစ်ခုစီသည်အကြွေး၏အထွေထွေအစည်းအဝေးတွင်တင်ပြသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှိအခြေအနေတစ်ခုစီကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ ခုံသမာဓိဖြင့်စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဖြင့်တည်ဆောက်သည်။

အဆင့် ၁။ တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်ကြီးကြပ်ခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်း

ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအမြိုးမြိုးကိုထူထောင်ရာ၏ပထမအဆင့်မှာမြီစားကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုများကိုစောင့်ကြည့်ခြင်းဖြစ်သည်။

လေ့လာတွေ့ရှိချက်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာလုပ်ငန်း၏ဘဏ္capabilitiesာရေးဆိုင်ရာစွမ်းရည်ကိုဖော်ထုတ်ရန်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအကြားချမ်းသာကြွယ်ဝသော၊

ဤသည်ကသင့်အားကြွေးတင်ရှင်သည်အကြွေးနှင့်ဆပ်ရန်နှင့်အခြားမဖြစ်မနေပေးငွေများကိုအမှန်တကယ်ပေးနိုင်စွမ်းရှိ၊ မရှိဆုံးဖြတ်ရန်သင့်အားခွင့်ပြုသည်။

အဆိုပါလေ့လာရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းဆိုလို လျှော့ချ လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်၏လုပ်ပိုင်ခွင့်။ ထို့အပြင်၎င်းကိုခွင့်ပြုထားသည် ဘဏ္capabilitiesာရေးစွမ်းရည်နှင့်ဥပဒေရေးရာ entity ၏ solvency ၏အဆင့်ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်သူ၏ပိုင်ဆိုင်မှုလုံခြုံမှုရှိစေရန်။

စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းသည်အကြွေးတင်နေသောတရားဝင်အဖွဲ့အစည်းနှင့်ကြွေးရှင်များအကြားအကျိုးစီးပွားပaိပက္ခကိုဖယ်ထုတ်ပေးသည်။

တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်း။ စင်မြင့်၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာအဖွဲ့အစည်း၏ဘဏ္capabilitiesာရေးဆိုင်ရာစွမ်းရည်ကိုဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်

လေ့လာရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်များမှာ -

• ကုမ္ပဏီ၏ပစ္စည်း၊ ဘဏ္financialာရေး၊ ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုပိုင်ဆိုင်မှုများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ၄ င်းတို့၏လုံခြုံမှုကိုတိုင်းတာသည်။
• ငွေကြေးအကြွေးရှိသည့်ကြွေးရှင်များ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ ၀ န်ထမ်းများစာရင်းအပြည့်အစုံကိုရေးဆွဲပါ။
• ၎င်းတို့နှင့်သက်ဆိုင်သည့်သတင်းအချက်အလက်အားလုံးကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားကာစာချုပ်ပါ ၀ င်သည့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုမှတ်ပုံတင်ခြင်း။
• ကြွေးမြီတာဝန်ဝတ္တရား၏စုစုပေါင်းပမာဏဆုံးဖြတ်ရန်;
• ဘဏ္crisisာရေးအကျပ်အတည်းမှလွတ်မြောက်နိုင်မှုနှင့်ပြန်လည်ပေးဆပ်နိုင်မှုကိုစုစည်းရန်ဖြစ်နိုင်ခြေများကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံဆန်းစစ်လေ့လာရန်။

ခုံသမာဓိရုံးကစောင့်ကြည့်လေ့လာမှုကာလတစ်လျှောက်လုံး ကြားဖြတ်မန်နေဂျာကိုခန့်အပ်သည်အထူးဗဟုသုတနှင့်လေ့ကျင့်မှု၊ မြီစား နှင့် ကြွေးရှင် စီးပွားရေး၏စီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှုများစောင့်ကြည့်၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်။

ယာယီမန်နေဂျာသည်လျှို့ဝှက်သတင်းအချက်အလက်များပါ ၀ င်သည့်အပါအ ၀ င်လုပ်ငန်း၏သတင်းအချက်အလက်အားလုံးကိုရယူနိုင်သည်။ လေ့လာရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းမှာရှင်းရှင်းလင်းလင်းအကန့်အသတ်ရှိတယ်၊ ၇ လထက်မပိုစေရ.

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည်ပုံမှန်အတိုင်းဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသည် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းပိုင်ခွင့်မရှိအသစ်ထုတ်လုပ်မှု, ဌာနများ, လက်အောက်ခံဖွင့်လှစ်။ ဤအချိန်ကာလကုန်ဆုံးချိန်တွင်ကြားဖြတ်မန်နေဂျာသည်ခုံသမာဓိရုံးသို့တင်သွင်းရမည့်အလုပ်၏ရလဒ်နှင့်အတူအစီရင်ခံစာတင်ရမည်။

အစီရင်ခံစာတွင်အောက်ပါအချက်အလက်များပါဝင်ရမည် -

• အဖွဲ့အစည်း၏ဘဏ္conditionာရေးအခြေအနေနှင့်ပတ်သက်ပြီး၊
• solvency ၏ပြန်လာဘို့တိကျတဲ့အရေးယူဆောင်ရွက်မှုအစီအစဉ်;
• ကြွေးရှင်၏အဆိုပြုချက်များနှင့်တောင်းဆိုမှုများ။

ယာယီမန်နေဂျာ၏လေ့လာတွေ့ရှိချက်အပေါ် အခြေခံ၍ စီးပွားရေးအကျပ်အတည်းမှစီးပွားရေးကိုထုတ်နုတ်ရန်ရည်ရွယ်သည့်ထပ်မံညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုများကိုစဉ်းစားလျက်ရှိသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ထဲသို့ ၀ င်ရောက်ပြီးပါက၊ လက်ရှိဥပဒေပြဌာန်းချက်အရအကောင်အထည်ဖော်နေသောပူးတွဲအခြေအနေများပေါ်လာလိမ့်မည်။

1. လက်ရှိငွေပေးချေမှုမှအပချေးငွေအပေါ်ငွေကြေးဆိုင်ရာတောင်းဆိုမှုများအားလုံး၊ ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောတရားစွဲဆိုမှုအတွက်တင်သွင်းခဲ့သည်နှင့်လူကုန်ကူးမှုသို့တိုက်ရိုက်မဟုတ်;
2. အရေးယူတရားစွဲဆိုမှုအပေါ် ကြွေးမြီစုဆောင်းမှုကိုရပ်ဆိုင်းထားသည်ဥပဒေအရပြcases္ဌာန်းထားသောအမှုများ မှလွဲ၍ ဖမ်းဆီးမှုများနှင့်အခြားကန့်သတ်ချက်များသည်ချမှတ်ထားခြင်းသို့မဟုတ်ရုပ်သိမ်းခြင်းမပြုပါ။
3. တားမြစ်သည် လုပ်ငန်းမှထွက်ခွာသွားသည့်အခါတည်ထောင်သူများ၏ရှယ်ယာများကုန်ကျစရိတ်သို့မဟုတ်ခွဲဝေချထားမှု၊
4. တားမြစ်သည် ကြွေးရှင်များကိုအကြွေးပြန်ပေးဆပ်ရမည့်အစီအစဉ်ကိုချိုးဖောက်ပါကတန်ပြန်ချေပမှုများ၊
5. တားမြစ်သည် တစ်ပေါင်းတစ်စည်းတည်းသောစီးပွားရေးပိုင်ရှင်၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုသိမ်းယူခြင်း၊
6. တားမြစ်သည် ခွဲဝေငွေပေးချေခြင်း, အတိုး, ရှယ်ယာဝင်ငွေ, အမြတ်ခွဲဝေမှု;
7. ရပ်စဲ ငွေသားပေးချေမှုကိုဖောက်ဖျက်ခြင်းအတွက်ပြစ်ဒဏ်များ၊
8. စာအုပ်တန်ဖိုးရှိပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုများစွန့်ပစ်ခြင်းအတွက်အရောင်းအ ၀ ယ်များအတွက်ယာယီမန်နေဂျာ၏သဘောတူခွင့်ပြုချက်ကိုရယူရန်လိုအပ်သည် ၅% ကျော် ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုများမှ - လူဆိုး၊
9. မင်းခွင့်ပြုချက်ရမယ် အာမခံချထားပေးသောတာ ၀ န် ၀ တ္တရားများ၊ အကြွေးများလွှဲပြောင်းခြင်းနှင့်ချေးငှားသူ၏ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏ခွင့်ပြုချက်အရငှားရမ်းရန်ပုံငွေများ (ချေးငွေများ) ကိုလက်ခံရရှိခြင်းနှင့်ထုတ်ပေးခြင်းကိစ္စများအတွက်ယာယီမန်နေဂျာ၊
10. အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့များတွင်အခွင့်အရေးမရှိပါ လုပ်ငန်းရပ်စဲခြင်းသို့မဟုတ်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း၊ အခြားအဖွဲ့အစည်းများ၌မြီစားများ၏ပါဝင်မှု၊ အခြားကုမ္ပဏီများ၊ လက်အောက်ခံများ၊ ကိုယ်စားလှယ်ရုံးများ၊

ဤအခြေအနေအားလုံးသည်ပထမအဆင့်တွင်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အတူလိုက်ပါလာခြင်းဖြစ်သည်။ ကြီးကြပ်ခြင်း၊ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာငွေရေးကြေးရေးဆိုင်ရာစွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ရန်၊ ငွေကြေးပြတ်တောက်မှုပြန်လည်သက်တမ်းတိုးရန်အခွင့်အလမ်းများ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုအလုံအလောက်ရှိခြင်း၊ ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ကုန်ကျစရိတ်များကိုဖုံးအုပ်ရန်နှင့်ကြွေးရှင်များ၏မှတ်ပုံတင်ရန်ဖြစ်သည်။

ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏ရလဒ်အဖြစ်အကြွေး၏အထွေထွေအစည်းအဝေးဒေဝါလီခံ၏နောက်ထပ်အဆင့်သို့ဆက်လက်ဆောင်ရွက်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်။

အဆင့် ၂။ ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်ထူထောင်ခြင်း (ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း)

ဤဒေဝါလီခံခြင်းအဆင့်တွင်အဖွဲ့အစည်း၏ solvency ကိုပြန်ပေးရန်လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်ကိုပြင်ဆင်ခြင်းနှင့်အတည်ပြုခြင်းတို့ပါ ၀ င်သည်။

ထိုကဲ့သို့သောစာရွက်စာတမ်းများ၏ရည်ရွယ်ချက် - ၀ န်ထမ်းများထံမှအကြွေးပေးဆပ်မှုနှင့်လစာများအပေါ်ကြွေးမြီများပေးဆပ်ရန်အချိန်အကန့်အသတ်ဖြင့်။

အဘယ်ကြောင့်ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်နာလန်ထူလုပ်ထုံးလုပ်နည်းလိုအပ်သလဲ?  ၎င်းသည်ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ဆောင်နိုင်မှုနှင့်၎င်းအား "မွေးဖွားခြင်း" အသစ်ကိုပြန်လည်ထူထောင်ရန်ရည်ရွယ်သည့်ယုတ္တိတန်သည့်လုပ်ဆောင်ချက်များဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်များနှင့်တရားရုံးကိုယ်စားလှယ်များ၏လုပ်ဆောင်မှုများကိုညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုပေါ် မူတည်၍ ဆောင်ရွက်ချက်များသည်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အဆင့်သစ်သို့ကူးပြောင်းခြင်းကိုမှတ်သားလိမ့်မည်။

အောက်ပါအခြေအနေများကိုဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်ထူထောင်ရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွင်တွေ့ရှိရသည် -

• ဥပဒေအရပြfinancial္ဌာန်းထားသည့်ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်နာလန်ထူမှုအတွက်အများဆုံးကာလသည်နှစ်နှစ်ထက်မပိုစေရ။
• အထူးဖွံ့ဖြိုးပြီးဖြစ်သောဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်ထူထောင်ရေးအစီအစဉ်တွင်ကြွေးရှင်များ၏ကြွေးမြီတောင်းဆိုမှုများကိုပြန်လည်ပေးဆပ်ရန်အချိန်ဇယားပါ ၀ င်သင့်သည်။
• ကြွေးမြီတောင်းဆိုမှုများကိုပြန်ဆပ်သည့်အချိန်ဇယားသည်မြီစားသူ၏ပါဝင်သူများ၏လက်မှတ်များပါ ၀ င်ရမည်ဖြစ်ပြီးတရားရုံးမှအတည်ပြုရမည်။
• လက်ရှိကြွေးရှင်များ၏တောင်းဆိုမှုများအတွက်အပြည့်အ ၀ ဖြေရှင်းချက်ကိုဘဏ္rehabilာရေးပြန်လည်ထူထောင်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်မပြီးဆုံးမှီတစ်လအလိုတွင်ပြီးစီးရမည်။ ပထမနှင့်ဒုတိယ ဦး စားပေးလိုအပ်ချက်များကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားကာယင်း၏အဆုံးမတိုင်မီခြောက်လမပြည့်မှီ။

ဤဒေဝါလီခံခြင်းအဆင့်တွင်ဒေဝါလီခံခြင်းစီမံခန့်ခွဲသူကိုအုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာအုပ်ချုပ်ရေးမှူးဟုခေါ်သည်။ သူသည်လုပ်ငန်းတာ ၀ န် ၀ တ္တရားအရလုပ်ဆောင်မှုစီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်အကြွေးပြန်ဆပ်ရန်အချိန်ဇယားကိုစောင့်ကြည့်ရန်ဖြစ်သည်။

အချက်များအများစုတွင်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့်လေ့လာရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏တရား ၀ င်ရှုထောင့်များသည်တစ်ခုနှင့်တစ်ခုထပ်ခါတလဲလဲပြောခြင်းနှင့်ဆိုလိုသည်မှာ

• ပြန်လည်ထူထောင်ရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအတွက်ဒဏ်ငွေနှင့်ပြစ်ဒဏ်များကိုပယ်ဖျက်ခြင်း၊
• တည်ထောင်သူများနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအားခွဲဝေပေးငွေများ၊ အတိုးများ၊ အစုရှယ်ယာများဆိုင်းငံ့ခြင်း၊
• ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုပစ္စည်းမှဖမ်းဆီးခြင်းကိုဖယ်ရှားခြင်း၊
• ကွပ်မျက်၏စာချွန်တော်အပေါ်တရားစွဲဆိုမှု၏ရပ်ဆိုင်းမှု။

ကြီးကြပ်ခြင်းနှိုင်းယှဉ်မယ်ဆိုရင်အပြင်, ဘဏ္resolutionာရေး resolution ကိုရှိပါတယ် အရောင်းအပို့ဆောင်သည့်အခါအပိုဆောင်းတားမြစ်ချက်တစ်ရပ်ရပ်ကိုတစ်အရေအတွက်:

• အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာမန်နေဂျာ၏သဘောတူညီချက်မပါဘဲအရောင်းအ ၀ ယ်များပြုလုပ်ရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။ ရလဒ်အနေနှင့်ကြွေးရှင်များ၏မှတ်ပုံတင်တွင်ဖော်ပြထားသောတောင်းဆိုမှုပမာဏ၏ ၅% ထက်ပိုသောငွေသားများကတိုးပွားလာလိမ့်မည်။
• လုပ်ငန်း၏ထုတ်လုပ်မှုသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှုများမှရရှိသောကုန်ပစ္စည်းများမှအပကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုသိမ်းဆည်းရန်သို့မဟုတ်ဖယ်ရှားရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။
• ကြွေးမြီပြန်ဆပ်ချိန်ဇယားတွင်သတ်မှတ်ထားသောငွေကြေးဆိုင်ရာကြွေးမြီများအပေါ်အတိုးနှုန်းကိုရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းဗဟိုဘဏ်၏ငွေပြန်အမ်းခြင်းနှုန်းဖြင့်ပြုလုပ်သည်။ ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်ထူထောင်ရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆုံးတွင်အကြွေးပြန်ဆပ်နိုင်လျှင်တရားရုံးသည်လုပ်ငန်း၏ဒေဝါလီခံခြင်းကိစ္စကိုရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။

သတ်မှတ်ထားသောအချိန်ပြီးနောက်ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္conditionာရေးအခြေအနေမပြောင်းသော်လည်း (သို့) အနည်းငယ်တိုးတက်လာပါကကြွေးမြီဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကိုမပေးဆပ်နိုင်ပါက၊ ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှု ဒါမှမဟုတ် ဒေဝါလီခံခြင်းတရားစွဲဆိုမှု (ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်မြင်သာထင်သာပိုင်ဆိုင်မှုများကိုရောင်းချခြင်း) ။

အဆင့် ၃။ ပြင်ပမှစီမံခန့်ခွဲမှု (ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်) - ရွေးချယ်နိုင်သည့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်း

ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်သည်မလွဲမသွေဖြစ်ခြင်းနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက်သင့်လျော်ခြင်းနှင့်လက်ရှိဘဏ္financialာရေးအခြေအနေတွင်သင့်လျော်မှုရှိခြင်းတို့ကြောင့်ဖြစ်သည်။

အကယ်၍ အဖွဲ့အစည်း၏အရည်အချင်းပြည့်ဝမှုကိုပြန်လည်ရယူရန်အခွင့်အလမ်းရှိလျှင်၊ ဘဏ္recoveryာရေးပြန်လည်နာလန်ထူပြီးနောက်နောက်အဆင့်တစ်ခုအနေဖြင့်ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်။ ဤအဆင့်တွင်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များအားလုံး၏ပြည့်စုံသောစီမံခန့်ခွဲမှု၏လုပ်ဆောင်ချက်များဖြစ်သည် ပြင်ပမန်နေဂျာများကယူဆနေသည်.

လုပ်ပိုင်ခွင့်များကိုကုမ္ပဏီ၏စာရွက်စာတမ်းများ၊ တံဆိပ်ခတ်မှုများနှင့်တံဆိပ်ခေါင်းများလွှဲပြောင်းခြင်းဖြင့်ဆောင်ရွက်သည်။ ၎င်းနောက်ယာယီမန်နေဂျာသည်ကုမ္ပဏီ၏ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအစီအစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုထက်ကျော်လွန်သည်။

လက်ရှိခိုင်လုံသောအချက်များကြောင့်အတည်ပြုစီမံချက်၏မူဘောင်အတွင်းပြင်ပမန်နေဂျာသည်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်လုပ်ငန်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာနှင့် ပတ်သက်၍ အခြားမန်နေဂျာ၏ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုပယ်ဖျက်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

ပြင်ပအုပ်ချုပ်ရေး၏ကြာချိန်သည် 1 နှစ် ခြောက်လလိုအပ်အဖြစ်တိုးချဲ့၏ဖြစ်နိုင်ခြေနှင့်အတူ။

အဖွဲ့အစည်း၏အရည်အချင်းပြည့်ဝမှုကိုပြန်လည်ရယူရန်အတွက်၊ ပြင်ပမန်နေဂျာ၏လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်သည်အောက်ပါအခြေအနေများအတွက်စီစဉ်နိုင်သည် -

• အကျိုးအမြတ်မယူသောညွှန်ကြားချက်များကိုပိတ်ခြင်း၊
• receiver ပြန်လာ;
• မြီစား၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းရောင်းချခြင်း၊
• တောင်းဆိုမှုများကိုဥပဒေရေးရာအဖွဲ့သို့လွှဲပြောင်းပေးခြင်း၊
• သူ၏ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ရှင်၊ ပါ ၀ င်သူများ (သို့) တတိယပါတီများမှငွေထုတ်ချေးသူအားပေးဆပ်ရန်။
• ပါ ၀ င်သူများ (သို့) တတိယပုဂ္ဂိုလ်များမှထည့် ၀ င်မှုများကြောင့်ခွင့်ပြုငွေအရင်းအနှီးတိုးမြှင့်ခြင်း၊
• မြီစားပိုင်သာမန်ရှယ်ယာများထပ်မံထုတ်ပေးခြင်း၊
• လူကုန်ကူးခံရသူအဖွဲ့အစည်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှု၊
• အခြားလှုပ်ရှားမှုများ။

ဤအဆင့်၏အကျိုးဆက်များသည်ယခင်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်သိသိသာသာကွဲပြားခြားနားမှုများရှိသည်။

1. လုပ်ငန်းကိုစီမံခန့်ခွဲရန်အခွင့်အာဏာကိုပြင်ပမန်နေဂျာတစ် ဦး ကလက်ခံသည်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့တစ်ခုလုံးသည်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးမှနုတ်ထွက်သည်။
2. ငွေကြေးအကြွေးပြန်ဆပ်ရန်ဆိုင်းငံ့ထားခြင်း၏နိဒါန်း။

နောက်ဆုံးစာရင်းနှင့်ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအဘိုးပြတ် ပြင်ပမန်နေဂျာကိုအခွင့်အရေးပေးရမည် သဘောတူညီထားသောစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်၏မူဘောင်အတွင်းရှိလက်ရှိပိုင်ဆိုင်မှုများကိုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းရောင်းချရန်ဆုံးဖြတ်ရန်။

စင်မြင့်၏အဆုံး၌, ပြင်ပမန်နေဂျာထို့နောက်ကြွေးရှင်များ၏အထွေထွေအစည်းအဝေးသို့တင်ပြသောပြီးခဲ့သည့်အလုပ်အပေါ်အစီရင်ခံစာများကိုပြင်ဆင်။

မြီစားသူ၏ဘဏ္solာရေးဆိုင်ရာပြန်လည်နိုင်မှုကိုပြန်လည်ထူထောင်ရန်အတွက်အစည်းအဝေးသည်ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုရပ်တန့်ရန်နှင့်ကြွေးရှင်များအားငွေပေးချေမှုစတင်ရန်ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်။

အားလုံးတာဝန်ဝတ္တရားများစုဆောင်းခြင်းကျေနပ်သည်ဆိုပါက, ထို့နောက်ဒေဝါလီခံလုပ်ထုံးလုပ်နည်းရပ်စဲသည်... အခြားအခြေအနေတစ်ခုတွင်မြီစားကိုဒေဝါလီခံသည်ဟုကြေငြာပြီးနောက်အဆင့်မှာ - ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုဖြစ်သည်။

အဆင့် ၄။ တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံရလျှင်ဒေဝါလီခံခြင်း

ဒေဝါလီခံခြင်းတရားစွဲဆိုမှုအတွက်ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအဆင့်နောက်ဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ ဤအဆင့်သို့အကူးအပြောင်းသည်ကုမ္ပဏီ၏ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအသိအမှတျပွုကွောငျးဖျောပွသညျ ခုံသမာဓိတရားရုံး၏အဆင့်မှာရာအရပျကိုယူ.

အတည်ပြုနိုင်မှုမရှိခြင်း၏ရလဒ်အနေဖြင့်ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုသည်ဆုံးရှုံးမှုများကိုဖုံးအုပ်ရန်လေလံတင်ရောင်းချခြင်းဖြစ်သည် ကြွေးရှင်, တရားဝင်ကုန်ကျစရိတ်, ကြွေးကျန် ဝန်ထမ်းများ၏လုပ်ခအပေါ်။

အကွေ့အကောက်များသောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများဆက်လက်လုပ်ဆောင်သည့်ကာလသည်ကြာရှည်ပါသည် 6 လအကယ်၍ တရားမျှတလျှင်၎င်းသည်အခြားတစ်ခုအတွက်ထပ်မံတိုးချဲ့နိုင်သည် ရက်ပေါင်း ၁၈၀.

ဖျက်သိမ်းရေး၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများ:

• လုပ်ငန်း၏ပိုင်ဆိုင်မှုစာရင်းနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်း၊
• အဖွဲ့အစည်း၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုအကဲဖြတ်ခြင်း၊
• ဒေဝါလီခံအိမ်ခြံမြေ၏အပြည့်အဝရောင်ပြန်ဟပ်မှုနှင့်အတူအစီရင်ခံစာများ၏ပြင်ဆင်မှု, တနည်း ဖောက်သည်၏ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှု;
• လေလံများ၏တိုးတက်မှုများကိုခြေရာခံ။ မြီစား၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုရောင်းချခြင်း။

ဒေဝါလီခံသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်ပတ်သက်သောသတင်းအချက်အလက်များကိုရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းဒေဝါလီခံခြင်း၏စုစည်းထားသည့်ဖက်ဒရယ်မှတ်ပုံတင်တွင်အများပြည်သူသိရှိနိုင်သည်။

လုပ်ငန်းများရပ်တန့်သွားသောအဖွဲ့အစည်းများနှင့်ပတ်သက်သည့်သတင်းအချက်အလက်များသည်ယုံကြည်စိတ်ချရပြီးအပြည့်အဝတင်ပြသည်။ ဒေဝါလီခံသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုရောင်းချခြင်းအတွက်လေလံပွဲများတွင်ပါ ၀ င်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှု ကြွေးမြီတာဝန်ဝတ္တရားအပေါ်ပျက်ကွက်သောအဖွဲ့အစည်းများ၏ solvency ၏သက်တမ်းတိုးအပေါ်အလုပ်လုပ်၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်တစ် ဦး အခြေခံအတိုင်းအတာဖြစ်ပါတယ်။

ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်း၏ယခင်အဆင့်အားလုံးသည်အပြုသဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုမရှိခဲ့ပါကလုပ်ငန်း၏အရည်အချင်းကိုပြန်လည်ထိန်းသိမ်းရန်အခြားနည်းလမ်းများ မတည်ရှိပါဘူး... တစ်ခုတည်းသောရွေးချယ်စရာမှာအဖွဲ့အစည်း၏လုပ်ဆောင်မှုများကိုရပ်ဆိုင်းပြီးလေလံတင်ခြင်းဖြင့်ပစ္စည်းများကိုရောင်းချခြင်းဖြစ်သည်။

လေလံပွဲမှရရှိသောရန်ပုံငွေများသည်ကြွေးမြီများကိုဖုံးအုပ်ရန်ဖြစ်သည် ကြွေးရှင်, တရားဝင်ကုန်ကျစရိတ် နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏လစာ.

တာ ၀ န် ၀ တ္တရားများပိုင်ရှင်များ၏တောင်းဆိုမှုများကိုပြန်လည်ပေးဆပ်ခြင်းကို ဦး စားပေးအစီအစဉ်အတိုင်းဆောင်ရွက်သည်။

• လက်ရှိငွေပေးချေမှု၊
• ပထမ ဦး စားပေးငွေပေးချေမှု - ဘဝနှင့်ကျန်းမာရေးကိုလျော်ကြေးပေးခြင်း၊
• ဒုတိယ ဦး စားပေး၏ငွေပေးချေမှု - န်ထမ်းများနှင့်ပညာတတ်အလုပ်၏စာရေးဆရာများနှင့်အတူအခြေချနေထိုင်မှု,
• တတိယ ဦး စားပေး၏ငွေပေးချေမှု - ကျန်ရှိသောငွေပေးချေမှု။

လေလံ၏ရလာဒ်များအရရရှိသောငွေပမာဏသည်လုပ်ငန်း၏စုစုပေါင်းကြွေးမြီပမာဏနှင့်မကိုက်ညီဘဲထို့ကြောင့်ကြွေးမြီဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများ အပြည့်အဝပြန်ဆပ်မည်မဟုတ်ပါကြွေးရှင်များနှင့်ထိခိုက်နစ်နာသူများ၏အကျိုးစီးပွားအတွက်မဟုတ်ပါ။

အချို့ကိစ္စများတွင်၊ ခုံသမာဓိဖြင့်စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာတရားရုံးသည်ဒဏ်ငွေချမှတ်ခြင်းဖြင့်အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်အားရာဇ ၀ တ်မှုဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုကိုခန့်အပ်သည်.

ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုပိတ်သိမ်းခြင်းနှင့်လုပ်ငန်း၏ရပ်တန့်ခြင်းတို့ဖြင့်အဆုံးသတ်သည်။

အဆင့် ၅။ အခြေချသဘောတူညီမှုတစ်ခုနိဂုံးချုပ်ခြင်း

ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါ ၀ င်သူများအကြားမည်သည့်အဆင့်တွင်မဆိုဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွင်၎င်းကိုလက်ခံနိုင်သည် ချစ်ကြည်ရေးသဘောတူညီချက်။

မည်သည့်ပါတီမဆိုအခြေအနေကိုပconflictိပက္ခကင်းစွာဖြေရှင်းနိုင်သည့်အစပျိုးသူဖြစ်သည် မြီစား ဒါမှမဟုတ် ကြွေးရှင် အထွေထွေဖွဲ့စည်းမှု၌တည်၏။ အခြားပါတီတစ်ခုလည်းဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါ ၀ င်နိုင်သည် - ကုမ္ပဏီ ဒါမှမဟုတ် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာ, ကြွေးမြီတာဝန်ဝတ္တရား၏ပြန်ဆပ်၏အာမခံချက်ပေးသော။

ငြိမ်းချမ်းရေးသဘောတူညီချက်ဖြစ်နိုင်သည် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွင်ပါ ၀ င်သူအားလုံး၏သဘောတူခွင့်ပြုချက်ဖြင့်ဖြစ်သည်.

ငြိမ်းချမ်းရေးစာချုပ်ကိုချုပ်ဆိုခြင်းအားဖြင့်သဘောတူညီမှုတွင်ပါ ၀ င်သူများသည်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။ သဘောတူစာချုပ်ကိုပါတီတစ်ခုချင်းစီအားမိတ္တူကူး။ ရေးဆွဲထားခြင်းဖြစ်သည်။

စာချုပ်၏သိသာထင်ရှားသောဝါကျများ

1. ငွေပေးချေမှုဆိုင်ရာသတ်မှတ်ချက်များ;
2. အကြွေးငွေပေးချေမှုပုံစံ၊
3. သဘောတူညီချက်၏စည်းကမ်းချက်များ;
4. အခြားအခြေအနေများ။

သဘောတူညီချက်၏ဝါကျအားလုံးသည်လက်ရှိဥပဒေကိုဆန့်ကျင်။ မရပါ။

သင် link ကိုအောက်ရှိနမူနာကို download လုပ်နိုင်ပါတယ်:

• ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့အစည်းများဒေဝါလီခံရလျှင်နမူနာနမူနာသဘောတူညီချက်။

အဆင်ပြေသောသဘောတူညီမှုတစ်ခုတွင်ကြွေးရှင်များသည်အတိုးနှုန်းလျှော့ချရန်နှင့်ငွေပေးချေမှုကာလတိုးမြှင့်ပေးရန် ဦး စားပေးကမ်းလှမ်းနိုင်သည်။

အကယ်၍ ပါတီတစ်ခုမှငြိမ်းချမ်းရေးသဘောတူညီချက်ပါစည်းကမ်းချက်များကိုလိုက်နာရန်ပျက်ကွက်ပါက၊ ပြန်လည်စတင်သည်.

ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုအတွက်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းအဆင့်ဆင့်ကိုဖော်ပြထားသည်။

№	လုပ်ထုံးလုပ်နည်းခြေလှမ်းများ	ရည်မှန်းချက်	ကြာချိန် (အမြင့်ဆုံး)
1	"လေ့လာရေး"	မြီစားကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္statusာရေးအခြေအနေအားသုံးသပ်ခြင်းနှင့်ဆုံးဖြတ်ခြင်း	7 (ခုနစ်) လ
2	"ကျန်းမာရေး"	တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အရည်အချင်းနှင့်လည်ပတ်မှုကိုပြန်လည်ထူထောင်ခြင်း	၂ (နှစ်) နှစ်
3	"ပြင်ပထိန်းချုပ်မှု"	အဖွဲ့အစည်းအားပြန်လည်ရှင်သန်ရန်စီမံခန့်ခွဲမှု ၀ န်ထမ်းများပြောင်းလဲခြင်း	၁၂ လမှ ၁၈ လအထိ (တစ်လမှခြောက်လအထိ)
4	"ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှု"	ဒေဝါလီခံခြင်းလေလံတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ပိုင်ဆိုင်မှုရှိပိုင်ဆိုင်မှုများကိုရောင်းချခြင်း	၁ (တစ်) နှစ်
5	"အခြေချသဘောတူညီချက်"	နှစ် ဦး နှစ်ဖက်အပြန်အလှန်လိုက်လျောမှု (သဘောတူညီချက်များ) ကိုကြွေးရှင်များနှင့်ကြွေးရှင်များ၏အပြန်အလှန်သဘောတူခွင့်ပြုချက်	အသတ်မရှိ

၃။ တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းအတွက်ဒေဝါလီခံခြင်း၏ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအကျိုးဆက်များ📑

ဖက်ဒရယ်ဥပဒေ 26.10.2002 အမှတ် 127-FZ ရက်စွဲပါ ဒေဝါလီခံသည်ဟုကြေငြာပြီးနောက်တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အကျိုးဆက်များကိုမျှော်မှန်းထားသည်။ အကျိုးဆက်များဖြစ်နိုင်သည် ဘဏ္andာရေးနှင့်ဥပဒေရေးရာ.

တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းအတွက်ဒေဝါလီခံခြင်း၏အကျိုးဆက်များကားအဘယ်နည်း

ဒေဝါလီခံခြင်း၏ဘဏ္consequencesာရေးအကျိုးဆက်များစတင်ခြင်းကိုအောက်ပါလက္ခဏာများဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာများဖြင့်ဖော်ပြသည်။

• ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုမတိုင်မီပေါ်ပေါက်ခဲ့သောငွေကြေးဆိုင်ရာကြွေးမြီများပေးချေရမည့်နောက်ဆုံးရက်၊ အခွန်၊ အခကြေးငွေများ၊
• ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုလေလံတင်ရောင်းချခြင်း၊
• ပြစ်ဒဏ်များ၊ ဒဏ်ငွေများနှင့်အတိုးနှုန်းများအားလုံးကိုလူကုန်ကူးသူ၏ကြွေးမြီဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများအားလုံးတွင်မထည့်သွင်းထားပါ။
• လုပ်ငန်း၏ဘဏ္positionာရေးအခြေအနေနှင့်ပတ်သက်သောသတင်းအချက်အလက်သည်လျှို့ဝှက်ခြင်းသို့မဟုတ်စီးပွားဖြစ်လျှို့ဝှက်ခြင်းများကိုရပ်စဲသည်;
• ကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏အဖွဲ့များ၏စီမံခန့်ခွဲမှု၏တရားဝင်တာ ၀ န်များသည်ယင်း၏ဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့်စပ်လျဉ်း။ ထပ်မံ၍ အရေးယူရန်မလိုအပ်ပါ။
• မည်သည့်အရောင်းအ ၀ ယ်အမျိုးအစားကိုမဆိုကုမ္ပဏီကိုယ်စားဆောင်ရွက်ရန်တားမြစ်သည် - ဒေဝါလီခံခြင်း၊
• အစောပိုင်းကမြီစားသူ၏ပိုင်ဆိုင်မှုအပေါ်ချမှတ်ထားဖမ်းဆီးဖယ်ရှားပစ်သည်,
• ၀ န်ထမ်းများဖျက်သိမ်းခြင်း၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည် - ဒေဝါလီခံသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းပြီးဆုံးသွားသောအခါနှင့်လုပ်ငန်းအားတရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏စုစည်းထားသောအစိုးရမှတ်ပုံတင်မှဖယ်ရှားပြီးနောက်လုပ်ငန်းစဉ်၏စည်းရုံးရေးအစီအမံများနှင့်သက်ဆိုင်သည့်စာရွက်စာတမ်းများ၊ အမှုသို့တင်သွင်းနှင့်မော်ကွန်းတိုက်လွှဲပြောင်းပေးခဲ့သည်.

ကုမ္ပဏီတည်ရှိနေခြင်းကိုရပ်တန့်လိုက်ပြီး၎င်းနှင့်အတူစီးပွားဖြစ်လုပ်ဆောင်မှုများနှင့်ဆက်နွယ်သည့်ကြွေးများကိုလည်းဖျက်သိမ်းလိုက်သည်။

အချို့သောကိစ္စရပ်များတွင်ချေးငွေဆိုင်ရာသဘောတူညီချက်များအရတာဝန်ဝတ္တရားများကိုလက်ခံထားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းသည်မခံမရပ်နိုင်သောချေးငွေပေးချေမှုများမှထွက်ပေါ်လာသည့်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်။ ကြွေးရှင်များအားအကြွေးများပြန်ဆပ်ရန်အမျိုးမျိုးသောလုပ်ဆောင်မှုများပြုလုပ်ပြီးနောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှအလားတူထွက်ခွာသွားမှုပြီးဆုံးသွားသည်။

၃.၁ ။ ပေးရန်ရှိသောစာရင်း

ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏ပုံမှန်ရလဒ်မှာကုမ္ပဏီ၏ပိတ်သိမ်းမှုနှင့်ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်များထံမှကောက်ယူစရာမလိုဘဲအကြွေးအားလုံးကိုပြန်ဆပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ငွေချေးသူများသည်အရှုံးဖြင့်ငွေမရကြပါ။

ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်များအတွက်၊ လုပ်ငန်း၏အဆုံးသည်ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ပိုင်ခွင့်အရင်းအနှီးတွင်ရှယ်ယာများဆုံးရှုံးခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ တရားရုံးတွေတောင်အကြွေးတွေပြန်ဆပ်ဖို့သူတို့ကိုဆွဲဆောင်နိုင်စွမ်းမရှိဘူး။

အထွေထွေညွှန်ကြားရေးမှူးသည်ဒေဝါလီခံခြင်းနှင့်ဆက်နွှယ်သောကုန်ကျစရိတ်များမရှိခြင်းအပြင်အလုပ်သမားဥပဒေအောက်ရှိ ၀ န်ထမ်းများအနေဖြင့်မဖြစ်မနေပေးရမည့်ငွေအားလုံးကိုလက်ခံရရှိသည်။ လစာ, ပြင်းထန်သောလစာ, အသုံးမပြုသည့်အားလပ်ရက်များအတွက်လျော်ကြေး (အကန့်အသတ်ဖြင့်တာ ၀ န်ယူမှုရှိသည့်ကုမ္ပဏီ၏အကြီးအကဲသည်၎င်း၏တစ် ဦး တည်းသောတည်ထောင်သူ မှလွဲ၍) ။

၃.၂ ။ ပြစ်မှုဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုကို

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံနိုင်မှုကိုအသိအမှတ်ပြုခြင်းဖြင့်ဖျက်သိမ်းခြင်းသည်စော်ကားမှုကိုဖြစ်စေသည် တရားဝင်သက်ရောက်မှုတွေ အရောင်းအများအတွက်တာဝန်ရှိကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများအတွက်။

စီအီးအိုနှင့်သူ၏လက်ထောက်များအတွက်တရား ၀ င်အကျိုးဆက်များကိုတရားရုံးသို့ခေါ်ဆောင်လာပြီးကြွေးမြီများကိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးပိုင်ဆိုင်မှုစရိတ်ဖြင့်ပေးဆပ်ရန်ဖြစ်သည်။

ရှိခဲ့လျှင် အဓိပ်ပါယျမရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများ တည်ထောင်သူနှင့်ဘဏ္inာရေးအကျပ်အတည်းတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုပါ ၀ င်ပြီးစိတ်ကူးယဉ်ဆန်သောသို့မဟုတ်တမင်ရည်ရွယ်သောလုပ်ငန်း၏စီမံခန့်ခွဲရေး ၀ န်ထမ်းများကိုစီမံခန့်ခွဲမှုတိုးပွားလာခြင်းနှင့်အတူပြစ်မှုဆိုင်ရာတာဝန်ရှိစေနိုင်သည် ကောင်းပါတယ်.

အကယ်၍ ဥပဒေစိုးမိုးရေးအေဂျင်စီများသည်ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါ ၀ င်သူများအားဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုပြုလုပ်ရန်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဖော်ထုတ်ပါကရာဇ ၀ တ်မှုအမှုစတင်နိုင်သည်။

ဤအကြောင်းပြချက်သည်သင်တန်းသားများမှတင်သွင်းသောလျှောက်လွှာတစ်ခုဖြစ်သည်။

• မြီစားလုပ်ငန်း၏လုပ်ငန်းဖျက်သိမ်းခြင်းကြောင့်ဆုံးရှုံးမှုနှင့်ဘဏ္situationာရေးအခြေအနေယိုယွင်းပျက်စီးနေသည့်ကြွေးရှင်များ၊
• အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိအခြေအနေများအပေါ်ဘက်မလိုက်ဘဲလွတ်လပ်သောထင်မြင်ချက်ရှိသည့်လေ့လာသူ)
• ပြင်ပမန်နေဂျာ၊
• ယှဉ်ပြိုင်မှုမန်နေဂျာ၊
• တည်ထောင်သူများ၊
• အခြားစိတ် ၀ င်စားသောအဖွဲ့များ (ဥပမာ - ဒဏ်ရာရသောကုမ္ပဏီ ၀ န်ထမ်းများ) ။

ဥပဒေစိုးမိုးရေးအေဂျင်စီများကလျှောက်လွှာကိုလက်ခံရရှိအပေါ်သို့ တည်ထောင်သူများ၏လုပ်ရပ်များ check လုပ်ထားကြသည် နှင့် စီးပွားရေးမန်နေဂျာများ ဒေဝါလီခံတရားစွဲဆိုမှုစတင်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိလုပ်ရပ်များသည်။

ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောလုပျထုံးလုပျနညျးကိုလုပျဆောငျနပွေီဆိုလြှငျ, ထိုကုမ္ပဏီ၏ပြည်နယ်၎င်း၏အရည်အချင်းမရှိခြင်း၏တကယ်တော့အဘို့အစစ်ဆေးသည်။

၃.၃ ။ အခွင့်အရေးများကိုကန့်သတ်ခြင်း

ဒေဝါလီခံခြင်း နှင့် ပိတ်သိမ်း အဖွဲ့အစည်းကပိုင်ရှင်များဟုမဆိုလိုပါ မနိုင် ကုမ္ပဏီသစ်ဖွင့်လှစ်ခြင်းနှင့်စီးပွားဖြစ်လှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ရန်။ သူတို့လုပ်နိုင်တယ် စီးပွားရေးစီမံကိန်းအသစ်များဖော်ထုတ်ရန် နှင့် အဖွဲ့အစည်းများ၏ဖန်တီးမှုတွင်ပါဝင်ရန်.

ဒေဝါလီခံခြင်းဖြစ်စဉ်၏ဂန္ထဝင်ရလဒ်သည်နောက်ထပ်စွန့် ဦး တီထွင်မှုစွမ်းဆောင်ရှင်လုပ်ငန်းကိုဆိုလိုသည်။

ခြွင်းချက်တစ်ခုသည်စီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့၏ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိလုပ်ဆောင်မှုများကိုဖော်ထုတ်သည့်ကွှေးမွီမဆပျသောလုပျရပျလုပျထပျရပျ၏လုပျဆောငျမှု၏ရလဒ်ဖွစျသညျ။

ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ဒါမှမဟုတ် မမှန်သော ဒေဝါလီ တရားဝင်အဖွဲ့အစည်း နောက်ထပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်အမှုဆောင်အရာရှိများ၏အခွင့်အရေးကိုကန့်သတ်ရန်အတွက်အလေးအနက်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်သည်။ အရည်အချင်းမပြည့်မှီမှုဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များကိုတရားရုံးမှချမှတ်ပြီးသက်ရောက်မှုများကိုနှစ်ပေါင်းများစွာအထိတိုးချဲ့သည်။

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းနိမ့်ဆုံးငွေကြေးဆုံးရှုံးမှုနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်များအဘို့အအကျိုးဆက်များနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဘဏ္crisisာရေးအကျပ်အတည်းကိုကျော်လွှားရန်နည်းလမ်းများတစ်ခုဖြစ်သည်။

တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်း၏လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုတွင်အဓိကအန္တရာယ်မှာရာဇ ၀ တ်မှုအတွက်ဖြစ်သည်

၄။ တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံရခြင်းအတွက်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု - ရည်ရွယ်ချက်၊ အယူအဆ၊ အခြေအနေများစသဖြင့်။ 📄

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်များနှင့်မန်နေဂျာများ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတာ ၀ န်ဖြစ်သည်။ ဤတာ ၀ န် ၀ တ္တရားသည်ကုမ္ပဏီ၏ထိပ်ဆုံးမှအပြန်အလှန်အာမခံချက်ကိုဆိုလိုသည်မှာအဖြစ်အပျက်တွင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပိုင်ဆိုင်မှုရှိသောကြွေးရှင်များအားအကြွေးတင်ရန်ဖြစ်သည် solvency နှင့်ပိုင်ဆိုင်မှု၏မလုံလောက်မှု၏ဆုံးရှုံးမှု သူတို့ကိုပြန်ဆပ်ဖို့ကုမ္ပဏီတွေ။

ငွေပေးချေမှုတွင်ပါ ၀ င်သောကြွေးရှင်အားလုံး၏အကျိုးတူပူးပေါင်းမှုနှင့်အကြပ်အတည်းအရတွဲဖက်နှင့်အကြွေးအများအပြားရှိသည့်တာ ၀ န် ၀ တ္တရားများအရသူသည်ဤအဖွဲ့၏အခြားအဖွဲ့ဝင်များမှအကြွေးများကိုပေးရန်တောင်းဆိုပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏ဤစံအပိုဒ်အတွက်ထောက်ပံ့ပေးလျက်ရှိသည် ရုရှားဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စုကျင့်ထုံးဥပဒေပုဒ်မ ၂၂ ပုဒ်မ ၃၂၅.

၄.၁ ။ လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏အနှစ်သာရ

မည်သည့်ကုမ္ပဏီမဆိုငွေရေးကြေးရေးအခက်အခဲများနှင့်အကြောင်းပြချက်အမျိုးမျိုးကြောင့်၊

ကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုဒေဝါလီခံရန်တွန်းအားပေးရသည့်အကြောင်းရင်းများစွာရှိသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်း၏အကြောင်းရင်းမှာ -

• ကုမ္ပဏီရေးရာများကိုအရည်အချင်းမပြည့်မှီသောစီမံခန့်ခွဲမှု၊
• တည်ထောင်သူနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေး ၀ န်ထမ်းများ၏အကျိုးစီးပွားညှိနှိုင်းမှုမရှိခြင်း၊
• ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဦး စားပေးငွေပေးချေမှုအစီအစဉ်များကိုမမှန်မကန်သတ်မှတ်ခြင်း၊
• ကန်ထရိုက်တာများနှင့်စာချုပ်ချုပ်ဆိုထားသောတာ ၀ န်များကိုကျေပွန်စွာမထမ်းဆောင်ခြင်း၊
• ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ဘဏ္financialာရေးဆိုင်ရာပြissuesနာများကိုဖြေရှင်းရာတွင်အရေးမယူပါ။

မည်သို့ပင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ကြောင်းအကြောင်းပြချက်များ ဘဏ္collာရေးပြိုကျ, ကြွေးရှင်နှင့်အပြန်အလှန်အခြေချရန်ပြုရပါလိမ့်မယ် ပိုင်ရှင်များ နှင့် ခေါင်းဆောင်များ စီးပွားရေးပိုင်ဆိုင်မှုများကိုရောင်းချခြင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပိုင်ဆိုင်မှုများမှတဆင့်နှစ် ဦး စလုံး။

၄.၂ ။ Term အယူအဆ

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်သည်ပထမလူတစ် ဦး ကငွေပေးချေခြင်းမပြုနိုင်ပါကကြွေးမြီဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကိုတစ် ဦး တည်းကပေးရမည့်အပိုဆောင်းတာဝန်ဝတ္တရားဖြစ်သည်။

ထိုပုဂ္ဂိုလ်များပါဝင်သည် တည်ထောင်သူ နှင့် အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်များ, ထိုစီးပွားရေး၏လက်ရှိကြွေးမြီများအတွက်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုမှဘာသာရပ်ဖြစ်လိမ့်မည်။

၄.၃ ။ ဥပဒေရေးရာစည်းမျဉ်း

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏စည်းမျဉ်းများကိုဖက်ဒရယ်ဥပဒေ၏မူဘောင်အတွင်းမှဆောင်ရွက်သည် ၂၀၀၂ ခုနှစ်အောက်တိုဘာ ၂၆ ရက်နံပါတ် ၁၂၇ - FZ "ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသော (ဒေဝါလီခံခြင်း)"အဖွဲ့အစည်း၏ကြွေးမြီများပေးချေရန်မဖြစ်မနေလုပ်ရမည့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုစီစဉ်ပေးခြင်း။ ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္distာရေးအခက်အခဲများအတွက်ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောလုပျငနျးတှငျ၎င်းငျး၏ပိုင်ဆိုင်မှုမြားသညျကြွေးမြီစုစုပေါငျးကိုဆကျသှယျရနျမလုံလောကျပါ။

"မြို့ပြဥပဒေကအဖွဲ့အစည်းပိုင်ရှင်တွေနဲ့ဒါရိုက်တာတွေရဲ့စရိတ်နဲ့အကြွေးတွေပြန်ဆပ်ဖို့အတွက်တာဝန်ရှိတယ်။ "

ကန့်သတ်ထားသည့်တာ ၀ န်ယူမှုရှိသည့်ကုမ္ပဏီများနှင့်ရှယ်ယာကုမ္ပဏီများအတွက်ဥပဒေ၏လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုအပေါ် အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီ၏ကြွေးမြီဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကိုမဖြစ်မနေပေးချေရန်လိုအပ်ချက်များကိုပုံတူပွားနေသည်။

၄.၄ ။ ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်းတရားစွဲဆိုမှုအတွက်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏စတင်ခြင်း

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏ဖြစ်ပျက်မှုအကြောင်းပြောနေတာကိစ္စတွင်ဖြစ်သင့်သည် မဖြစ်နိုင်ဘူး ဖြည့်ဆည်းရန်ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်များ ကြွေးရှင်၏ကြွေးမြီတောင်းဆိုမှုများ, မဖြစ်မနေငွေပေးချေရမည် အခွန်နှင့်ဝန်ဆောင်ခပေးဆောင်ရန်, လုပ်ခ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်ဆက်စပ်ပိုင်ဆိုင်မှုများမရှိခြင်းကြောင့် ၀ န်ထမ်းများ။

ဤကိစ္စတွင်လက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုသည်တာ ၀ န်ရှိသူများအားလုံးအပေါ်တွင်ပါ ၀ င်သည်။

• တည်ထောင်သူ - လုပ်ငန်း၏တွဲဖက်ပိုင်ရှင်များ၊
• စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သည်သူ၏လုပ်ရပ်များ၏ရလဒ်အရစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်ဒေဝါလီခံရသည်။
• ကုမ္ပဏီ၏အစုရှယ်ယာများကိုစီမံခန့်ခွဲသောဂေါပကများ၊
• ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ဆောင်မှုများနှင့်တရား ၀ င်ဆက်သွယ်မှုမရှိသော်လည်းအမှန်တကယ်တွင်ဒေဝါလီခံခြင်းမတိုင်မီနှစ်နှစ်တာကာလအတွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကိုကျင့်သုံးသောအခြားပုဂ္ဂိုလ်များ၊

လူတစ် ဦး ချင်းစီအားကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုတွင်ပါ ၀ င်မှုအားဆုံးဖြတ်ချက်ကိုပုဒ်မတွင်ဖော်ပြထားသည် ၂.၁.၂၀၀၂ ရက်စွဲပါ FZ အမှတ် ၂၇-၁၂ FZ "ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသော (ဒေဝါလီခံခြင်း)" နှင့် ဆိုင်းဘုတ်များအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာ:

1. ကုမ္ပဏီ၏ ၀ န်ထမ်းများအားကွပ်ကဲခြင်းအတွက်အမိန့်နှင့်ညွှန်ကြားချက်များကိုထုတ်ပြန်ခြင်း၊
2. လူပုဂ္ဂိုလ်တစ် ဦး တစ်ယောက်အနေဖြင့်အချို့သောလုပ်ရပ်များနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ်အခိုင်အမာပြောဆိုခြင်း၊
3. ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာကိုအကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်ဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင်ကုမ္ပဏီ၏အကြီးအကဲများအပေါ်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလွှမ်းမိုးမှုနှင့်ဖိအားပေးခြင်း။

ကုမ္ပဏီ၏အရေးကိစ္စများကိုစီမံခန့်ခွဲရန်တရားဝင်အခွင့်အရေးမရှိသောသြဇာရှိသောပုဂ္ဂိုလ်များ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအောက်တွင်ဘဏ္situationာရေးအခြေအနေကိုကြိုတင်မမြင်နိုင်သောယိုယွင်းပျက်စီးခြင်း၊

ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုတာဝန်ယူရန်သူ၏အပြစ်ကိုတရားရုံးသို့မှတ်တမ်းတင်ရန်လိုအပ်သည်။

ဤလက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုအမျိုးအစားကိုအခြေအနေတာဝန်ယူမှုဟုခေါ်ပြီးဝိသေသလက္ခဏာများများစွာရှိသည်။

• လက်အောက်ခံတာဝန်ဝတ္တရားဒေဝါလီခံကော်မရှင်နာ၏ပါဝင်မှုနှင့်အတူဒေဝါလီခံတရားစွဲဆိုမှုစဉ်အတွင်းချမှတ်ထား;
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်တာဝန်ရှိပုဂ္ဂိုလ်များ၏အပြစ်ရှိကြောင်းမှတ်တမ်းတင်သက်သေအထောက်အထား;
• တစ် ဦး လူမဆန်စွာဆန့်ကျင်ပြန်လည်ကုတောင်းဆိုမှုများအကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက်ဥပဒေရေးရာအခြေခံမရှိခြင်း။

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏ဒုတိယအမျိုးအစားကို "သဘောတူစာချုပ်" ဟုခေါ်သည် နှင့်တစ် ဦး လူဆိုးနှင့်ကြွေးရှင်အကြားစာချုပ်ဆက်ဆံရေးတွင်ပါဝင်သူတစ် ဦး တာဝန်ယူဆောင်ရွယ်ဆိုလိုသည်။

ထိုကဲ့သို့သောတာ ၀ န် ၀ တ္တရားများပြဌာန်းခြင်း၏ဥပမာတစ်ခုသည်အာမခံသဘောတူညီချက်၏လိုအပ်ချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြစ်ပြီးအာမခံသူသည်ချေးငွေအပေါ်ပေးဆပ်ရန်သဘောတူညီမှုအရငြင်းဆန်ပါကချေးငွေများအတွက်ပေးချေမှုအတွက်အပြည့်အဝတာ ၀ န်ယူသည်။

"သင်ကလက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုပူးတွဲတာဝန်ယူမှုနှင့်ရောထွေးမထားသင့်ပါ။ တာ ၀ န်ယူမှုနှင့်တာ ၀ န် ၀ တ္တရားများအကြားအဓိကကွာခြားချက်ကိုကြွေးရှင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်အရလူတစ် ဦး (တရားခံ) မှကြွေးမြီများစုဆောင်းခြင်းတွင်ဖော်ပြသည်။ လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုရှိပါကကြွေးမြီပမာဏကိုတာ ၀ န်ရှိသူများအကြားတန်းတူအချိုးအစားဖြင့်ခွဲခြားထားသည့်အတွက်ပုံမှန်ငွေပေးချေမှုကိုတိုးမြှင့်နိုင်သည်။ "

ဤကိစ္စတွင်သိသာထင်ရှားသောခြားနားချက်တစ်ခုမှာအာမခံသူသည်ကြွေးမြီစုဆောင်းရန်တောင်းဆိုမှုကိုတင်ပြသည့်အခါတရားရုံးသည်နှစ် ဦး နှစ်ဖက်သဘောတူစာချုပ်အရနှစ် ဦး နှစ်ဖက်အကြားအချိုးညီမျှစွာခွဲဝေပေးလိမ့်မည်။ အာမခံ နှင့် မြီစား... ဤသည်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုနှင့်ပူးတွဲတာဝန်ယူမှုကိုအကြားအခြေခံကွာခြားချက်ဖြစ်ပါတယ်။

၄.၅ ။ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၏အခြေခံအခြေအနေများနှင့်အစပျိုး

များစွာသောသူတို့သည်မှားယွင်းစွာယုံကြည်ထားသည့်အတိုင်းဒေဝါလီခံခြင်းအမှုကိုအမှုဖွင့်ခြင်းသည်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုပေါ်ပေါက်လာခြင်းမဟုတ်ပါ ကြွေးရှင် နှင့် ကြွေးရှင်.

၎င်းကိုဖြစ်ပေါ်စေရန်အတွက်အခြေအနေများစွာကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည် -

• မပေးဆပ်ရသေးသောအဖွဲ့ကိုလည်းအရည်အချင်းမပြည့်မှီသူအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုခြင်းဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်ပါ ၀ င်သည့်တရားရေးဆိုင်ရာလုပ်ဆောင်မှု၊
• ကြွေးရှင်များ၏ကြွေးမြီတောင်းဆိုမှုများစုစုပေါင်းပမာဏကိုဆုံးဖြတ်သင့်သည်။ ဒေဝါလီခံသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်အခြားကုမ္ပဏီများအတွက်အကြွေးမရှိနိုင်ပါ။
• အဆိုပါဒေဝါလီခံအိမ်ခြံမြေအပြည့်အဝသဘောပေါက်ခဲ့သည်။

စာရင်းပြုစုထားသောအခြေအနေများသည်ပူးတွဲနှင့်အကြွေးအများအပြား၏တာ ၀ န်ယူမှုပမာဏကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်ခွင့်ပြုသည် ကြွေးရှင်၏တောင်းဆိုမှုများ နှင့် အဆိုပါလူဆိုးရဲ့ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုရောင်းထံမှပမာဏအမည်ရဒေဝါလီခံအိမ်ခြံမြေမှရရှိသောရန်ပုံငွေများ။

ဆောင်းပါးအရသိရသည် ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအပေါ် 10 FL လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု အကြွေးတင်သူများကိုပေးဆပ်ရန်ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုပိုင်ဆိုင်မှုများမရှိခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ ခန့်အပ်နိုင်သည်။

စီမံခန့်ခွဲမှု ၀ န်ထမ်းများနှင့်ပျက်ကွက်သောကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်များအားခွဲဝေမှုဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုသို့ယူဆောင်လာခြင်းအားတရားရုံးမှတာဝန်ဝတ္တရားများသတ်မှတ်ရန်လိုအပ်ချက်များရှိပါကတရား ၀ င်အရေးယူမှုအဖြစ်အသိအမှတ်မပြုပါ။ အချိန်မတန်မီ, ဒေဝါလီခံအိမ်ခြံမြေ၏ပြီးပြည့်စုံသောဖွဲ့စည်းခြင်းသည်အထိဖြစ်ပါသည်။

ဆိုလိုသည်မှာမြီစား၏ပိုင်ဆိုင်မှုများအားလုံးကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲချွင်းချက်မရှိဘဲအကြွေးတင်သူများအတွက်တာ ၀ န်၏နောက်ဆုံးငွေပမာဏကိုတွက်ချက်ရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုခန့်အပ်ရန်လိုအပ်ချက်ကိုတင်ပြရန်အခွင့်အရေး ဒေဝါလီခံကြွေးရှင် ပြီးသားအခြေအနေများမှလွဲ။ ဒေဝါလီခံကော်မရှင်နာ.

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှု၏စည်းကြပ်၏အစပျိုးဒေဝါလီခံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်နိုင်သည်။ အကျိုးခံစားခွင့် ထိုမြီစားအတွက်ထိုသို့သောအရေးယူမှုသည်ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောလုပျထုံးလုပျနညျးပွီးနောကျကေးမွီဝနျမြားအတှကျအပြန်အလှန်အခြေချမှုဆိုင်ရာစည်းကမ်းချက်များကိုပြောင်းလဲရန်ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီ၏ခက်ခဲသောဘဏ္situationာရေးအခြေအနေကြောင့်စာချုပ်များအရငွေပေးချေမှုဆိုင်ရာသတ်မှတ်ချက်များကိုလိုက်နာရန်မဖြစ်နိုင်ကြောင်းသူသိလျှင်၎င်းသည်မြီစားရန်အတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်။ ထို့အပြင်သူသည်ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများကိုထိန်းချုပ်နိုင်သည့်စွမ်းရည်ကိုရရှိသည်။

ဒေဝါလီခံခြင်းကိုမိမိဘာသာစတင်နိုင်ရန်၊ ပေးဆောင်ရန်မလိုသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်ဖက်ဒရယ်ဥပဒေအရပြcases္ဌာန်းထားသောအမှုများကိုတရားရုံးသို့လျှောက်ထားနိုင်သည် -

• ကြွေးရှင်များအတွက်ငွေကြေးဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကိုမလျော်ကန်စွာဆောင်ရွက်ခြင်း၊
• မြီစားကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုသိမ်းယူခြင်းကြောင့်စီးပွားဖြစ်လုပ်ငန်းများဆက်လက်လုပ်ကိုင်နိုင်ခြင်းမရှိခြင်း၊
• ပျက်ကွက်သောကုမ္ပဏီသည်ဒေဝါလီခံခြင်း၏အဓိကလက္ခဏာများရှိသည်။

ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုစတင်ရန်ဒေဝါလီခံသူကြွေးရှင်သည်ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုကိုစတင်လုပ်ဆောင်သည့်အလေ့အကျင့်ဖြစ်သည်။

မပေးဆပ်သူ၏အကြွေးပေါ်အခြေခံသည် ဒေဝါလီခံကြွေးရှင် ခုံသမာဓိဖြင့်စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာတရားရုံးသို့လျှောက်လွှာတင်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

ဤအယူခံဝင်သည်တရား ၀ င်အကြောင်းပြချက်ရှိရန်အောက်ဖော်ပြပါအခြေအနေများကိုလိုက်နာရမည်။

• စုစုပေါင်းကြွေးမြီ RUB 300,000 ကျော်လွန်;
• မြီစား၏ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောကာလသညျသုံးလထကျပို;
• အကြွေးပမာဏကိုတရားရုံး၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့်အတည်ပြုသည်။

တရားရုံးသို့လျှောက်ထားသောအခါ၎င်းကိုသတိရသင့်သည် ပြစ်ဒဏ်များ, ပြစ်ဒဏ်များ နှင့် ပြစ်ဒဏ်များ ရေတွက်ရလိမ့်မည်မဟုတ်။

နောက်ထပ်စိတ်ဝင်စားစရာအချက်တစ်ခုမှာအကြွေးပမာဏနှင့်အတူကြွေးရှင်တစ် ဦး ဖြစ်သည် ထက်နည်း 300,000 ရူဘယ် အခြားကြွေးရှင်များနှင့်ပူးတွဲကြေငြာချက်တစ်ခု ပြုလုပ်၍ တရားရုံးသို့သွားရန်အနည်းဆုံးကြွေးမြီများသတ်မှတ်နိုင်သည်။

၄.၆ ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်အပြစ်ပေးခြင်း

ဖက်ဒရယ်ဥပဒေတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသို့ယူဆောင်လာခြင်းအတွက်ပြင်းထန်သောပြစ်ဒဏ်များမပါရှိပါ ဒေဝါလီခံပြည်နယ်များ နိုင်ငံခြားကမ္ဘာ၏နိုင်ငံများနှင့်မတူဘဲ။ ထို့ကြောင့်ပြစ်မှုကျူးလွန်သူများသည်ငွေရေးကြေးရေးဆုံးရှုံးမှုနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုဘဏ္toာရေးအကျပ်အတည်းသို့ရောက်စေခြင်းအတွက်အရေးယူရန်ပျက်ကွက်မှုအတွက်တာ ၀ န်ယူမှုကိုမကြောက်ပါ။

ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း၏ Civil Code သည်လုပ်ငန်းတာ ၀ န်နှင့်စီမံခန့်ခွဲသူများ၏အကြွေးပေးဆပ်ရန်တာ ၀ န်များကိုပေးဆောင်ရန်အတွက်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုပေးသည်။

လက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုပမာဏကိုတစ် ဦး ချင်းစီဆုံးဖြတ်ပြီး၊ ဘဏ္financialာရေးအခြေအနေနှင့်အဖွဲ့အစည်း၏လုပ်ဆောင်မှုရလဒ်များတွင်တစ် ဦး ချင်းစီ၏တာ ၀ န်ယူမှုကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။

၄.၇ ။ အမှု၏ကျူးလွန်သူ

တရားရုံး၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့်အသိအမှတ်ပြုခံရသည့်အပြစ်ရှိသူများအားလက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုချမှတ်သည် တည်ထောင်သူ, စီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများ နှင့် တတိယပါတီများကုမ္ပဏီရဲ့လှုပ်ရှားမှုများကိုသြဇာလွှမ်းမိုး။

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုပြprovisions္ဌာန်းချက်များကအုပ်ချုပ်သည် အနုပညာ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း၏မြို့ပြ Code ၏ 401.

အပြစ်ရှိသူများအားလက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုများအတွက်ဥပဒေအရအောက်ပါအချက်များသည် -

• တာဝန်ပေးအပ်ထားသောတာဝန်များကိုထမ်းဆောင်နေသူနှင့်တရားမ ၀ င်သောလုပ်ရပ်များ၊
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှဆုံးရှုံးမှုကိုဖြစ်စေသောပုဂ္ဂိုလ်တစ် ဦး ၏အပြစ်ရှိကြောင်းသက်သေပြခြင်း၊
• လူတစ် ဦး ၏တရားမ ၀ င်လုပ်ရပ်များနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ဆုံးရှုံးမှုများအကြားကျိုးကြောင်းဆီလျော်ကြောင်းကျိုးဆက်စပ်မှုဆက်စပ်မှု၊
• တရားခံ၏တရားမ ၀ င်လုပ်ဆောင်မှုများကိုတရားရုံးမှအပြည့်အ ၀ တရားမျှတပြီးသက်သေပြရမည်။

စာရင်းပြုစုထားသောအခြေအနေများအားလိုက်နာရန်ပျက်ကွက်ပါကတာ ၀ န်ရှိသူများအားလက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုယူဆောင်လာခြင်းဖြစ်နိုင်သည်။

ဤအခြေအနေအားလုံး၏တည်ရှိမှုကိုစာရွက်စာတမ်းများဖြင့်စာဖြင့်ရေးသားအတည်ပြုရမည်။ ကျိုးကြောင်းဆက်နွှယ်မှုများကိုဖော်ထုတ်ရန်လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၊ တင်ပြထားသောအချက်အလက်များအပေါ်ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနည်းပါးခြင်းနှင့်အငြင်းပွားဖွယ်ရှိသောကြောင့်မြီရှင်၏အပြစ်ရှိသည်ကိုရှုပ်ထွေးစေသည်။ ဘဏ္ofာရေးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ နှင့် စာရင်းကိုင်ထုတ်ပြန်ချက်များ, ငွေပေးချေမှု၏ဒိုင်းနမစ်, ကုမ္ပဏီ၏ liabilities အတွက်တိုး၏လေ့လာမှု.

တရားလိုအတွက်သတင်းအချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာကုမ္ပဏီအားဒေဝါလီခံရန်ရည်ရွယ်ခြင်းနှင့်ရည်ရွယ်ချက်ကိုအတည်ပြုရန်ဖြစ်သည်။ ဒီတာဝန်ကခက်ခဲသည်နှင့်အမြဲသက်သေပြမဟုတ်ပါဘူး။

စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်ခံကျင်းပရန်လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးရမည်ဖြစ်သည်:

1. မန်နေဂျာအားလက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုယူဆောင်လာခြင်းနှင့်လက်ရှိဥပဒေကိုရည်ညွှန်း။ ဤပုဂ္ဂိုလ်၏အပြစ်ရှိကြောင်းဖော်ပြသည့်အကြောင်းပြချက်အားလုံးကိုထုတ်ဖော်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ သင့်လျော်စွာရေးဆွဲထားသည့်ထုတ်ပြန်ချက်၊
2. ငွေပေးချေခြင်းမရှိသည့်လုပ်ငန်းများ၏ဘဏ္theာရေးစစ်ဆေးမှုဆိုင်ရာအချက်အလက်များနှင့်အတူစာရွက်စာတမ်းများကိုထောက်ပံ့ပေးပါ။
3. ကြွေးရှင်များအစည်းအဝေးမှတင်ပြသောကြွေးမြီတောင်းဆိုမှုများကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံမှတ်ပုံတင်ပါ။
4. ငွေရေးကြေးရေးအရောင်းအ ၀ ယ်လုပ်ဆောင်ရန်အတွက်မြီရှင်ကုမ္ပဏီ၏မဖြစ်နိုင်ကြောင်းအတည်ပြုရန်ဘဏ်ရှိလက်ရှိအကောင့်ရှိငွေထုတ်ယူခြင်း။
5. လျှောက်လွှာတွင်ပါ ၀ င်သည့်အရေးကြီးသောစာရွက်စာတမ်းတစ်ခုမှာစာရင်းကိုင်စာရွက်စာတမ်းများကို ၀ င်ရောက်ကြည့်ရှုရန်မန်နေဂျာထံမှလုပ်ငန်းခွင်အကြီးအကဲထံတောင်းဆိုချက်မိတ္တူဖြစ်သည်။
6. မြီစားလုပ်ငန်း၏တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏တရား ၀ င်အဖွဲ့အစည်းများ၏မှတ်ပုံတင်မှထုတ်ယူပါ။

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုမှယူဆောင်များအတွက်အခြေခံအကြောင်းပြချက်များမှာ:

• မြီစားလုပ်ငန်းနှင့်အရောင်းအ ၀ ယ်များကြောင့်ကြွေးရှင်များ၏ပိုင်ဆိုင်မှုဆုံးရှုံးမှု၊
• စာရင်း ၀ င်စာရွက်စာတမ်းများ၊ အမြတ်နှင့်ဆုံးရှုံးမှုဆိုင်ရာထုတ်ပြန်ချက်များ၊ ဘဏ္legislationာရေးညွှန်းကိန်းများနှင့်သက်ဆိုင်သည့်လက်ရှိဥပဒေများ၏လိုအပ်ချက်များနှင့်အညီမှတ်ပုံတင်ခြင်းနှင့်ပေးပို့ခြင်းအတွက်မဖြစ်မနေလိုအပ်သည့်ဘဏ္indicatorsာရေးညွန်းကိန်းများ၊
• စာရင်းကိုင်စာရွက်စာတမ်းများနှင့်ထုတ်ပြန်ချက်များတွင်တိကျသောသတင်းအချက်အလက်ကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အမြတ်အစွန်းဆုံးရှုံးမှုကိုဖြစ်စေသည်။

၄.၈ ။ ဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်တာဝန်ရှိပုဂ္ဂိုလ်များ

ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအပိုဒ်အပေါ်ဖက်ဒရယ်ဥပဒေပြprovisions္ဌာန်းချက် ၄ ဆောင်းပါး ၁၀ ထိန်းချုပ်သူများမှာကုမ္ပဏီများသို့မဟုတ်ပုဂ္ဂိုလ်များဖြစ်သည်ဟုသတ်မှတ်ထားသည် စဉ်အတွင်း နှစ် နှစ်ပေါင်းများစွာစီးပွားရေး၏စီးပွါးရေးလှုပ်ရှားမှုကာလအတွင်းကွပ်မျက်မှုအတွက်ညွှန်ကြားချက်ပေးခဲ့သည်.

သူတို့ကအဖြစ်တာဝန်ကျင်းပနိုင်ပါသည် လက်အောက်ခံနှင့် solidary လူပုဂ္ဂိုလ်တစ် ဦး ထံမှသော်လည်းကောင်း၊ ချက်ချင်းအချိုးအစားညီမျှသောလူပုဂ္ဂိုလ်များထံမှသော်လည်းကောင်း၊ အကြွေးကိုပေးဆပ်နိုင်သည့်ကြွေးရှင်များ၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့်ဖြစ်သည်။

ဆုံးရှုံးမှုများကိုအပြည့်အဝလျော်ကြေးပေးရန်ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုပိုင်ဆိုင်မှုပစ္စည်းရှားပါးမှုဖြစ်လျှင်ဒေဝါလီခံခြင်းကော်မရှင်နာသည်အကြွေးပမာဏနှင့်သက်ဆိုင်သည့်မည်သည့်ပမာဏမဆို defaulter ၏လုပ်ဆောင်မှုကိုထိန်းချုပ်သည်ဟုအသိအမှတ်ပြုခံရသောမည်သူမဆိုကိုတာဝန်ယူနိုင်သည်။

ဤကိစ္စတွင်တရားရုံးသည်အချို့သောပုဂ္ဂိုလ်များ၏လက်အောက်ခံတာဝန်မှကင်းလွတ်ခွင့်သို့မဟုတ်ကင်းလွတ်ခွင့်ကိုခွင့်ပြုနိုင်သည်။ ယင်းသည်ထိခိုက်ပျက်စီးမှုအချိုးနှင့်မြီစားအပေါ်ထားရှိသောတောင်းဆိုမှုများပမာဏကြောင့်ဖြစ်သည်။

ထိန်းချုပ်သူကဒေဝါလီခံခြင်းသို့ ဦး တည်သည့်လုပ်ငန်း၏ဘဏ္conditionာရေးအခြေအနေယိုယွင်းပျက်စီးခြင်း၌အပြစ်မရှိကြောင်းသက်သေပြပါက တရားရုံးကသူ့ကိုလက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုမှလွတ်မြောက်ခွင့်ရှိသည်.

တစ်ခါတစ်ရံမြီရှင်၏လုပ်ရပ်များကိုထိန်းချုပ်မှုကိုဖျက်သိမ်းရေးကော်မရှင်အဖွဲ့ဝင်များကပြုလုပ်သည်။

• အနာဂတ်တွင်ဒေဝါလီခံသည့်လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ကိုယ်စားလွှဲပြောင်းမှုများပြုလုပ်ရန်အတွက်အထွေထွေရှေ့နေများ၏အခြေခံအပေါ်သင့်လျော်သောလုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာရှိသူ၊
• အစုရှယ်ယာအပြည့်အစုံကိုအပြည့်အဝထိန်းချုပ်ထားသူများ၊ အရွယ်အစားမှာ ၅၀% + ရှယ်ယာဖြစ်သည်။
• ခွင့်ပြုငွေအရင်းအနှီး၏အဓိကဝေစုကိုပိုင်ဆိုင်သူ၊
• ဒါရိုက်တာ။

လက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုခံယူထားသည့်လူပုဂ္ဂိုလ်စုစုပေါင်းကို“ ပူးတွဲနှင့်အကြွေးအများအပြား” ဟုခေါ်သည်။ ၎င်းသည်အကြွေးတစ်ခုချင်းစီအနေဖြင့်သို့မဟုတ်အထွေထွေအစည်းအဝေး၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေနှင့်ကြွေးမြီစုဆောင်းရန်လျှောက်ထားပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအတွက်လျှောက်လွှာကိုတာ ၀ န်ရှိသူတစ် ဦး ချင်းစီနှင့် ၄ င်း၏အုပ်စုတစ်ခုလုံးသို့သီးခြားစီညွှန်ကြားနိုင်သည်။

၄.၉ ။ လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုမှယူလာ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံမှုကိုသြဇာသက်ရောက်သူများကိုလက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုသို့ယူဆောင်လာခြင်းသည်၎င်းတို့၏အပြစ်ရှိသည်ဟုမှတ်တမ်းတင်ရန်လိုအပ်သည်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်သူတို့အတွက်တာဝန်ဝတ္တရားတွေချမှတ်ပြီးရရှိလာတဲ့ကြွေးမြီတွေကိုပြန်ဆပ်ဖို့ရန်ပုံငွေစုဆောင်းပါ မဟုတ်ဘူး ဖြစ်နိုင်ပုံရသည်.

အပြစ်ရှိကြောင်းသက်သေကိုတရားရုံးမှအသိအမှတ်ပြုရမည်။ ထို့အပြင်လက်အောက်ခံတာ ၀ န် ၀ တ္တရားများကိုခန့်အပ်ခြင်းသည်မြီစားလုပ်ငန်းကိုဖျက်သိမ်းပြီးနောက်တရားဝင်အခြေခံမရှိပါ။ အကယ်၍ လုပ်ငန်း၏ရလဒ်များအရဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုမလုပ်ဆောင်ပါက

စည်းမျဉ်းများ အနုပညာ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း၏မြို့ပြ Code ၏ 419 မ ယခုအချိန်တွင်ထံမှတာဝန်ယူမှု၏ရပ်စဲ ဖျက်သိမ်း ကုမ္ပဏီများ... ပိုင်ဆိုင်မှုများရောင်းဝယ်ခြင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းဖျက်သိမ်းခြင်းသို့ ဦး တည်သောအဖွဲ့အစည်း၏ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောအကွောငျးရငျးမှာဆောငျရှကျခကျြအရလူတစျ ဦး ၏အမှားကွောငျ့ဖွစျ၏၊

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုဆိုင်ရာစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများချမှတ်ရန်အတွက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံရမှုအပေါ်လူတစ် ဦး တစ်ယောက်၏လုပ်ရပ်များ၏လွှမ်းမိုးမှုအကြားဆက်နွယ်မှုကိုမှတ်တမ်းတင်ထားရမည်။ သို့မဟုတ်ပါက၊ ဒေဝါလီခံခြင်းခံရသူမည်သူမဆိုအားတရားစွဲဆိုရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။

လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုကိုမလွဲမသွေချမှတ်ရန်အတွက်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုလုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းမရှိဘဲမည်သည့်စီးပွားဖြစ်လုပ်ဆောင်မှုတွင်ပါ ၀ င်မှုအပေါ်မည်သည့်လက်အောက်ခံတာ ၀ န်ယူမှုမလုပ်နိုင်ပါ။

ကုမ္ပဏီ၏ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပိုင်ရှင်များသည်ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများကိုသင့်လျော်သောအချိန်တွင်စတင်ခြင်းအားဖြင့်လက်အောက်ခံတာဝန်ဝတ္တရားများချမှတ်ခြင်းကိုရှောင်ရှားနိုင်သည်။ က ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပိုင်ဆိုင်မှုကိုစောင့်ရှောက်ရန်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းအကယ်၍ ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္positionာရေးအနေအထားသည်ပြန်လည်ပြုပြင်။ မရနိုင်ပါက၊ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်ပိုင်ဆိုင်မှုသည်ကြွေးရှင်များနှင့်မလုံလောက်ပါက။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ဒေဝါလီခံခြင်းအတွက်လက်အောက်ခံတာဝန်ယူမှုဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းအားဥပဒေပြုရေးမိတ်ဆက်ပေးခြင်းသည်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အသိအမှတ်ပြုမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ကြွေးရှင်များ၏အကျိုးစီးပွားကိုဥပဒေအရအကာအကွယ်ပေးသည်။

၄ င်း၏တည်ရှိမှုသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုများအကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်ပိုင်ရှင်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏မန်နေဂျာများ၏တာ ၀ န်ကိုလိုက်နာရန်သေချာစေပြီး၊

ဒေဝါလီခံခြင်းဆိုင်ရာတရားစွဲဆိုမှုများသည်ရှုပ်ထွေးပြီးအဆင့်များစွာရှိသောလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပြီးအထူးဗဟုသုတနှင့်လေ့ကျင့်မှုလိုအပ်သည်။ ဘဏ္financialာရေးလျှင် ကုမ္ပဏီ၏အနေအထားကခက်ခဲသည်, နှင့်အကျပ်အတည်းကာလအပေါ်ဆွဲလျက်ရှိသည်, ထို့နောက်သင်ဒေဝါလီခံခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းကိုစတင်စဉ်းစားသင့်ပါတယ်။

ဗီဒီယို - တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဒေဝါလီခံခြင်း - လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ + မတူကွဲပြားမှုများ

ဗီဒီယိုတွင်ရှေ့နေသည်ဥပဒေရေးရာအဖွဲ့၏လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ အကြွေးများနှင့်အတူဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့်အခြားရွေးချယ်စရာများကိုဖျက်သိမ်းခြင်း၏အကြောင်းအရင်းများအကြောင်းပြောဆိုသည်။

အနိမ့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်နှင့်ထပ်မံတာဝန်ယူမှုမရှိဘဲနှင့်ဒေဝါလီခံခြင်းကိစ္စ၏အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောရလဒ်အတွက်ဤလုပ်ထုံးလုပ်နည်းအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်သူများ နှင့် ပညာရှင်များ ဒီလုပ်ထုံးလုပ်နည်းထွက်တင်ဆောင်လာသော၌တည်၏။

Life Ideas for Life မဂ္ဂဇင်းသည်သင့်အားသင်၏ဥပဒေရေးရာနှင့်ဘဏ္financialာရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များတွင်အောင်မြင်စေလိုသည်။ ဒေဝါလီခံခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ သင်၌မေးခွန်းများရှိပါကအောက်ပါမှတ်ချက်များဖြင့်သူတို့ကိုမေးပါ။ အကယ်၍ သင်သည်အကြောင်းအရာကိုဝေဖန်။ သင်၏ထင်မြင်ချက်များကိုမျှဝေလျှင်ကျွန်ုပ်တို့ကျေးဇူးတင်ပါလိမ့်မည်။